Rozdział Objaśnienie |

Nie oczekuję, że przeczytasz od początku do końca. Nie zrobiłbym tego. Oto przewodnik, w którym możesz chcieć iść. Książka podzielona jest na sześć rozdziałów. Poniżej znajduje się zarys zawartości każdego rozdziału.

Rozdział	Tytuł	Opis
1.	O tej książce	Jesteś tu teraz. Opisuje, co w nim jest, jak z niego korzystać, co nowego i co nieco różni się w moim podejściu, i dlaczego chciałbyś w ogóle uzyskać plan biznesowy typu "bierz udział w planie".
2.	Dostosowanie postawy	Ta książka nie dotyczy twojego tradycyjnego formalnego planu biznesowego. Plan rozwija się organicznie. To nowy sposób robienia tego. Poszukaj informacji o tym, jak zacząć, o formie i funkcji, o odpowiedzialności i mapowaniu, a ogólnie o nowym sposobie myślenia o planowaniu biznesowym. Plan nie jest dokumentem i nie jest niczym więcej niż to, czego używasz dzisiaj, aby ulepszyć swoją firmę. Nie musisz wypełniać listy kontrolnej. Jednak chcesz lepiej wykorzystać planowanie, aby lepiej zarządzać swoją firmą. Zrób to, co musisz zrobić, aby pozostawić ślady, na które możesz odpowiedzieć.
3.	Serce planu	Sercem planu jest twoja podstawowa strategia. Jest to powiązane ze sobą połączenie tożsamości biznesowej, rynku docelowego, oferty biznesowej i strategii. Może zostać zapisany lub nie.
4.	Flesh and Bones	Ten rozdział dotyczy tego, co się wydarzy, kiedy. Kto to zrobi? Ile to będzie kosztować? Pierwsza z trzech części zawiera plan działania z kamieniami milowymi, zadaniami i obowiązkami. Drugi dotyczy podstawowych liczb, w tym prognozy sprzedaży, budżetu wydatków, może kosztów uruchomienia (tylko wtedy, gdy jesteś startupem). Trzeci dotyczy pułapek przepływów pieniężnych.
5.	Ubieranie i hodowla	Oto gdzie wypełniam resztę planu i podam go do pełnego dokumentu, który będziesz potrzebował, jeśli masz to, co nazywam wydarzeniem biznesplanu, co oznacza, że ​​musisz pokazać plan osobom z zewnątrz. Szczegółowo przedstawiam pełną prognozę finansową, a także informacje potrzebne do uzyskania informacji pomocniczych oraz sposób przedstawienia tego jako przemówienie, podsumowanie, prezentacja skoku lub pełny dokument formalnego planu biznesowego windy
6.	Proces planowania	Ma to na celu uczynienie planowania według planu jako kluczowego procesu zarządzania, który pomoże Ci osiągnąć cele i lepiej zbudować firmę. Rozdział 6 obejmuje proces przeglądu i rewizji, a także zarządzania planem.