• 2024-06-30

Jak rozpocząć działalność: Najlepsza lista kontrolna - blog |

Mentzen o podatkach #1 Formy prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce

Mentzen o podatkach #1 Formy prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce

Spisu treści:

Anonim

Ten artykuł jest częścią naszego przewodnika "Przewodnik startowy dla firm" - listę naszych artykułów, które pomogą Ci w błyskawicznym uruchomieniu!

Rozpoczęcie własnej działalności może brzmieć jak przedsięwzięcie o epickich proporcjach. Prawda jest taka, że ​​ tak nie jest.

Tak, będziesz musiał ciężko pracować i poświęcić się pracy nad nim o każdej porze dnia, ale w rzeczywistości konfiguracja jest po prostu dla upewnienia się, że "ve" zaznaczył wszystkie pola ", co jest dokładnie tym, co ma na myśli ta lista kontrolna uruchamiania dla firm.

Przerwałem zadania w kategorie, które można zarządzać, i dołączono linki, które pomogą ci ukończyć każdy etap rozpoczynania pracy.

Jeśli chcesz przejść przez szybką wersję uruchamiania listy kontrolnej dla firm, zapoznaj się z artykułem "Pierwsze kroki w biznesie za 30 dni".

1. Znajdź dobry pomysł na biznes

Dobry pomysł na biznes to nie tylko taki, który przynosi zysk. To taki, który pasuje do Ciebie osobiście, do rynku docelowego i Twojej lokalizacji. Będziesz w interesach na dłuższą metę, więc naprawdę powinieneś wybrać coś, co możesz przeżyć i odetchnąć.

    • Zidentyfikuj swoje mocne i słabe strony
      • Przeprowadź analizę SWOT na sobie
    • Wybierz firmę pomysł, który zaspokaja twoje mocne strony
    • Jak zacząć wymyślać rzeczy (lub jak znaleźć coś do wymyślenia)
    • Zdecyduj, jaki sukces dla ciebie wygląda
    • Wykonaj badania: Jakie są dziś popularne firmy?

2. Sprawdź swój pomysł na biznes i wykonaj badań rynku *

Powiedzenie brzmi: "pomysły są dziesięciocentówką" - ale co z dobrymi pomysłami? Skąd naprawdę wiesz, że trafiłeś na coś, co zadziała na wszystkich poziomach?

Używamy metodologii planowania lean, aby to zrozumieć. Oczywiście, możesz także zacząć od wyjścia i rozmowy z prawdziwymi ludźmi - czy naprawdę chcą wymyślnej baskijskiej restauracji w ich sąsiedztwie lub czy inny sklep z pączkami będzie bardziej zgodny z ich gustami?

    • Określ "problem", który rozwiązuje Twoja firma
    • Podsumuj "rozwiązanie" oferty Twojej firmy
      • Jak szybko ludzie potrzebują tego, co sprzedajesz?
      • Czy Twoja firma będzie nadal aktualna w miarę upływu czasu? Jak się dostosujesz?
    • Zdefiniuj swój rynek docelowy
      • Zdefiniuj swojego idealnego klienta
      • Jaki jest twój rynek?
      • Jak łatwo jest pozyskać klienta i ile to będzie kosztować?
      • Wykres najlepsze miejsce do założenia sklepu
    • Jakie zalety ma twoje rozwiązanie względem konkurencji?
      • Ile pieniędzy i wysiłku będzie kosztowało dostarczenie wartości?
      • Czy znasz swoją branżę?
    • Zarys zespół, który pomoże ci zrealizować swój pomysł
      • Jakie kluczowe obowiązki będzie miał każdy członek zespołu?
      • Czy członkowie zespołu będą współwłasnością firmy?
    • Utwórz podstawowy plan finansowy
      • Jakich inwestycji początkowych będziesz potrzebować? Potrzebujesz, zanim zaczniesz?
      • Oszacuj swoje podstawowe wydatki i prognozowaną sprzedaż, aby mieć pewność, że możesz osiągnąć zysk w swojej firmie
    • Określ cele biznesowe lub cele i kiedy zamierzasz je osiągnąć
      • Jak długo to będzie możliwe? zająć się wprowadzeniem na rynek?
    • Zatwierdź swój pomysł
      • Wywiad z potencjalnymi klientami, aby upewnić się, że mają problem, który próbujesz rozwiązać
      • Wywiad z potencjalnymi klientami, aby potwierdzić, że twoje rozwiązanie jest czymś, za co płacą Twoi klienci za
      • Ustal, czy Twoje początkowe ceny będą pasować do twoich klientów

* Podczas gdy radzimy studentom i nowicjuszom, aby przeprowadzili badania rynkowe przed zaczynają, chcielibyśmy wyjaśnić, że nie powinieneś pozwolić "przeprowadzać badań rynkowych" wstrzymywać cię, jeśli znasz już swój rynek. W rzeczywistości większość prawdziwych startupów jest kierowana przez ludzi, którzy znają swój rynek z doświadczenia i którzy są gotowi postawić na nim farmę! Badania rynku nie muszą być częścią procesu planowania biznesowego. Według Tima Berry'ego "Jeśli znasz swój rynek, idź dalej!"

3. Jeśli szukasz finansowania, możesz potrzebować formalnego biznesplanu

Chociaż nie potrzebujesz 40-stronicowego biznesplanu, aby rozpocząć działalność, jeśli szukasz finansowania, instytucje takie jak banki mogą poproś o jeden.

W tym przypadku możesz zapytać, czy "jednostronicowa skala" (znana również jako jednostronicowy biznesplan) będzie wystarczająca, czy też, jeśli chciałby mieć tradycyjny biznesplan z sekcja (jest to część, na którą zwracają największą uwagę).

Wypełnij wszystkie sekcje planu, jak pokazano poniżej:

    • Napisz swoje streszczenie
    • Napisz opis firmy
    • Wymień swoje produkty i usługi oraz problemy, które oni rozwiązują, lub potrzeby, które spełniają
    • Szczegóły dotyczące rynku docelowego
    • Utwórz plan marketingowy i sprzedażowy
    • Najważniejsze etapy i dane kluczowe
    • Wymień swój zespół zarządzający
    • Utwórz plan finansowy
    • Dodaj załącznik
    • Utwórz boisko z windą

Jeśli potrzebujesz planu uruchamiania, możesz pobrać nasz darmowy plan biznesplanu lub zapoznać się z naszą biblioteką przykładów biznesplanu.

4. Marka firmy

Silna marka jest kluczem do lojalności klientów i wyższej sprzedaży. Jeśli myślisz, że to tylko dla wielkiego biznesu, pomyśl jeszcze raz; marka ma kluczowe znaczenie dla firm o różnych kształtach i rozmiarach.

Tu właśnie ciężka praca się opłaca. Teraz wiesz nieco więcej o swojej grupie docelowej, masz okazję - poprzez swoją markę - przyciągnąć ich uwagę. I oczywiście dobrze się bawić!

    • Wybierz nazwę swojej firmy lub wybierz nazwę marki, którą znasz, że możesz znak towarowy
    • Zdecyduj się na "wiadomość marki", zwaną również Twoją unikalną propozycją sprzedaży lub propozycją wartości
      • Opracuj slogan
      • Zidentyfikuj "ton głosu" swojej marki - serce i duszę całej pisemnej komunikacji, twój głos jest tym, co mówisz i jak to mówisz
    • Określ, jak wygląda Twoja marka
      • Wybierz schemat kolorów
      • Wybierz czcionki
    • Utwórz logo

5. Zrób to legalnie

Zanim otworzysz sklep i wygodnie zaczniesz robić interesy, upewnij się, że zaznaczyłeś wszystkie potrzebne pola. Czy zarejestrowałeś swoją firmę? Zastosowano dla licencji lokalnych i państwowych? Uzyskano numer identyfikacyjny pracodawcy? Będziesz musiał wykonać pewne czynności "według książki."

    • Zdecyduj o strukturze prawnej lub strukturze biznesowej
    • Zarejestruj nazwę swojej firmy
    • Zarejestruj nazwę domeny, która pasuje do Twojej firmy
    • Plik do ochrony znaku towarowego, jeśli użyjesz nazwy firmy do zidentyfikowania produktu lub usługi
    • Uzyskaj wszystkie federalne i stanowe licencje lub pozwolenia, których potrzebujesz
    • Uzyskaj swój federalny numer identyfikacji podatkowej (zwany również Twoim numerem identyfikacyjnym pracodawcy)
    • Znajdź adwokata, jeśli uważasz, że możesz potrzebować pomocy

6. Uzyskaj dofinansowanie (tylko jeśli tego potrzebujesz) *

Chociaż nie każdy startup wymaga finansowania zewnętrznego, większość firm potrzebuje pomocy, przynajmniej na początku. Jeśli przepracowałeś swój biznesplan i dobrze radzisz sobie z finansami, proponowanie finansowania powinno być proste, niezależnie od tego, czy chodzi o bankiera, VC, czy rodzinę.

    • Oszacuj koszty początkowe
    • Zdecyduj czy korzystasz z osobistych finansów, pożyczek, pieniędzy inwestora, pieniędzy od przyjaciół i rodziny, finansów tłumu, czy może czegoś alternatywnego …
    • Przygotuj odpowiednie sprawozdania finansowe
      • Prognoza sprzedaży
      • Rachunek zysków i strat
      • Rachunek przepływów pieniężnych
      • Bilans
    • Usprawnij swoją ofertę wysokościową dla inwestorów
    • Złóż wniosek o finansowanie
    • Otwórz konto bankowe firmy
    • Ustaw system księgowy
    • Poznaj swoją strategię wyjścia

* Warto zauważyć, że nie wszystkie startupy potrzebują finansowania. Zdecydowana większość startupów usługowych może korzystać z planowania, aby pozostać na dobrej drodze, ale tak naprawdę nie potrzebują finansowania. Jeśli jesteś niezależnym pisarzem, projektantem, konsultantem ds. Zarządzania, pisarzem z planu biznesowego lub kimkolwiek innym, który korzysta z umiejętności, która nie potrzebuje za to dużo pieniędzy, po prostu zacznij.

7. Skonfiguruj sklep

Jesteś prawie gotowy do pracy; tylko kilka szczegółów do wykonania. Po znalezieniu lokalizacji swojej firmy, utworzeniu biura i ustaleniu liczby wniosków o zatrudnienie będziesz gotowy do rozpoczęcia działalności marketingowej.

    • Znajdź lokalizację firmy
    • Zdecyduj, czy chcesz udzielić kredytu Twoi klienci
      • Jeśli planujesz to zrobić, ustal politykę kredytową
    • Ubezpieczenie zakupu (rodzaj ubezpieczenia, którego będziesz potrzebować będzie się różnić w zależności od Twojej firmy)
      • Ubezpieczenie od odszkodowań pracowniczych
      • Ogólne ubezpieczenie od odpowiedzialności
      • Ubezpieczenie na życie lub wypadek
      • Ubezpieczenie na życie
      • Ubezpieczenie na wypadek inwalidztwa
      • Ubezpieczenie zdrowotne
    • Zdefiniuj swoje potrzeby kadrowe
      • Czy potrzebujesz pracowników pełnoetatowych, pracujących w niepełnym wymiarze godzin lub pracowników zewnętrznych?
      • Opisy zleceń
      • Publikowanie ogłoszeń o pracę
    • Wywiad pracowników
    • Zatrudnianie pracowników
    • Skonfiguruj swoją technologię
      • Systemy punktowe (POS)
      • CRM
      • Systemy rozliczeniowe i płatnicze
      • Rachunkowość
      • E-mail
      • Systemy telefoniczne

8. Ruszaj i uruchamiaj swoją firmę

Czas zacząć uświadamiać ludzi o swoim dniu otwarcia. To jest Twoja szansa, aby wszystko przebiegło z hukiem! Jeśli poświęcisz wystarczająco dużo czasu, prasa może poprosić cię o napisanie opowiadania o tobie i oczywiście będziesz w stanie rozpowszechniać informacje o sobie, a także poprosić innych, aby zrobili co nieco, aby uzyskać informacje.

    • Utwórz plan marketingowy
    • Sprzedaj swoją firmę
      • Sieć, sieć, sieć (mów do ludzi!)
      • Utwórz materiały marketingowe
        • Kupuj znaki
        • Artykuły papiernicze, faktury i PowerPoint
        • Broszury i ulotki
        • Utwórz stronę internetową
          • Zarejestruj nazwę domeny (jeśli nie zrobiłeś tego podczas pierwszej rejestracji firmy)
          • Zakup hostingu
          • Zbuduj swoją witrynę
          • Umieść swoją witrynę na liście kluczowych katalogów
        • Rozpocznij konfigurację na platformach społecznościowych
        • Jeśli to konieczne, utwórz koszulki lub mundury
      • Poinformuj prasę, gdy otwierasz
      • Uporządkuj dzień otwarcia

Jeśli chcesz więcej szczegółowe informacje na temat wszystkich tematów wymienionych na powyższej liście kontrolnej uruchamiania działalności, daj nam znać, dodając komentarz.


Interesujące artykuły

Plan biznesowy dla franczyzy sprzętowej Przykład - streszczenie |

Plan biznesowy dla franczyzy sprzętowej Przykład - streszczenie |

Hisarlik Hardware hardware retail franczyzowe biznesowe streszczenie. Fusek's True Value to start-up member / franchising w zrewitalizowanym centrum miasta, obsługujący detaliczne potrzeby sprzętowe właścicieli domów i mieszkań, zarządców nieruchomości i firm.

Plan biznesowy salonu fryzjerskiego - dodatek |

Plan biznesowy salonu fryzjerskiego - dodatek |

Uzupełnienie filumów żaroodpornych w salonie fryzjerskim. Cranium Filament Reductions to salon fryzjerski oferujący usługi cenowo atrakcyjne dla całej rodziny.

Biznesplan Biznesplanowy konserwacja próbka - Załącznik |

Biznesplan Biznesplanowy konserwacja próbka - Załącznik |

HandyMan Stan dodatek do biznesplanu konserwacji złota rączka. HandyMan Stan jest organizacją typu start-up oferującą mieszkańcom Duluth, Minnesota pełną usługę serwisową.

Plan biznesowy z drewnianą podłogą do lakierowania | Analiza rynkowa |

Plan biznesowy z drewnianą podłogą do lakierowania | Analiza rynkowa |

Podłoża z drewnianej podłogi. Wooderful Floors to nowo powstały w Pensylwanii L.L.C. oferuje klientom przyjazne dla środowiska opcje renowacji podłóg drewnianych.

Plan biznesowy z drewnianą podłogą do lakierowania - podsumowanie planu sieci Web <

Plan biznesowy z drewnianą podłogą do lakierowania - podsumowanie planu sieci Web <

Podsumowanie planu drewnianego podłóg drewnianych z twardego drewna. Wooderful Floors to nowo powstały w Pensylwanii L.L.C. oferuje klientom przyjazne dla środowiska opcje renowacji podłóg drewnianych.

Plan biznesowy dla franczyzy sprzętowej Przykład - strategia i implementacja |

Plan biznesowy dla franczyzy sprzętowej Przykład - strategia i implementacja |

Hisarlik Hardware retail sprzętowy biznesplan strategii i podsumowania wdrożenia. Fusek's True Value to start-up member / franchising w zrewitalizowanym centrum miasta, obsługujący detaliczne potrzeby sprzętowe właścicieli domów i mieszkań, zarządców nieruchomości i firm.