Wielki błąd: nieuwzględnianie założeń planu biznesowego |

Jedną z najlepszych zasad planowania biznesowego jest to, że opiera się na założeniach i zmienia się założenia. Jednym z najlepszych sposobów na obejrzenie twojego planu jest lista twoich założeń, w których możesz je zobaczyć i regularne ich przeglądanie.

Niezrozumienie założeń jest jednym z najczęstszych błędów w planowaniu biznesowym.

Twój plan jest konieczny pełne wrażliwych założeń. Wczesna sprzedaż, stopy wzrostu, koszty, ruch, konwersje, koszty pay-per-click, kliknięcia, leady, zamknięcia, personel, wydajność montażu, produktywność, ważne zatrudnienie.

Nie mówimy tutaj o teorii, ale planowanie w prawdziwy świat, na pierwszej linii. Znałem dwóch partnerów, którzy planowali biznes szybkiej żywności w oparciu o jedną lokalizację, a następnie rozpoczęli działalność w zupełnie innym miejscu. Ich plan musiał się znacznie zmienić.

• Czy twoja prognoza sprzedaży opiera się na aktualnych warunkach na dzisiejszym rynku? W jaki sposób to się może zmienić?
• Co zrobić, jeśli zwolnienie produktu jest spóźnione; czy zmieniają się założenia dotyczące sprzedaży i kosztów?

  Czy zamierzałeś odsprzedać towary wyprodukowane w Chinach? Czy ten plan się zmienia po szeroko rozpowszechnionych wiadomościach o problemach z produktami produkowanymi w Chinach?

• Co jeśli ten jeden współzałożyciel, który zamierzał odejść ze swojej pracy przy starcie, postanowił tego nie robić?

Część procesu planowania powinna być podejmowana założenia jasne i z góry, gdzie nie zapomnisz ich. Planowanie oznacza również regularne przeglądanie założeń i odnotowywanie, kiedy się zmieniły.

A kiedy zmieniasz swój plan? Kiedy twoje założenia się zmieniły, twój plan powinien się z nimi zmienić.