6 Więcej pytań o Twojej firmie |

Wczoraj opublikowałem listę pytań do zadawania pytań o twojej firmie, która pochodziła od Brada Burke'a z Sojuszu Rice for Technology i statku. Oto kolejna lista z tej samej linii, opisana przez Melanie Lindner z Forbes, w artykule zatytułowanym "Czy twój wielki pomysł to prawdziwa firma?". Jest również ładnie zapakowana z pokazem slajdów ilustrującym każde z pytań.

Jednak jedno zastrzeżenie: opiera się również na założeniu, że "prawdziwy biznes", jak nazywa to Lindner, jest biznesem odpowiednim do profesjonalnych inwestycji. Sprzeciwiam się temu przypuszczeniu i sprzeciwiam się statystyce (z raportu Wells Fargo), że średni koszt uruchomienia w USA wynosi 10 000 USD; to jest bootstrapping, a nie zewnętrzna inwestycja. Nie myśl, że ta lista oznacza, że ​​nie jesteś prawdziwym biznesem tylko dlatego, że nie możesz uzyskać zewnętrznych inwestycji. W każdym razie, to wciąż dobra lista. Tutaj jest poniżej (z dodanymi komentarzami):

1. Czy masz atrakcyjną propozycję wartości?

Nie jestem wielkim fanem frazy "propozycja wartości", ponieważ jest to modne hasło, ale idea jest, czy masz coś, za co ludzie będą chcieli zapłacić na poziomie cen, który chcesz pobrać?

1. Czy istnieje opłacalny rynek dla twojego produktu lub usługi?
2. Czy możesz objąć rozwój (uczciwą do dobra)? koszty?

Dodatek "uczciwy do dobra" jest genialny, ponieważ trafia do punktu, w którym istnieje wiele sposobów niedoszacowania rzeczywistych kosztów rozwoju. Nie.

1. Czy możesz osiągnąć swój rynek docelowy w opłacalny sposób?
2. Czy możesz utrzymać przewagę nad konkurencją?

Tutaj ponownie widzimy profesjonalne ukierunkowanie inwestycji. Trwałe przewagi konkurencyjne stanowią ogromną różnicę w przypadku ostatecznego wyjścia i zwrotu z pieniędzy profesjonalnych inwestorów. Dobrze jest zadać sobie to pytanie, niezależnie od tego, czy jesteś zainteresowany profesjonalną inwestycją, czy nie, ponieważ nawet dla bootstrapera znacznie ułatwia to życie Twojej firmy. Lub, jak to ujął Lindner: "Świetne pomysły biznesowe wymagają doskonałej realizacji; marnowanie zasobów dla przeciętności to samobójstwo małych przedsiębiorstw. "

1. Czy jesteś wystarczająco zaangażowany?

A to zawiera świetny cytat:" Uczciwe ostrzeżenie: To ciężka praca. Jeśli nie jesteś gotów oddać wszystkiego - a potem trochę - nie ma znaczenia, jak świetny jest twój świetny pomysł. "Nie mogłem się zgodzić. Z drugiej strony przypomina mi to zły pomysł, który jest zbyt popularny w tradycji statku, a mianowicie, że można zrobić tylko ciężką pracę i że pasja jest wszystkim. Ciężka praca i pasja nie odnoszą sukcesu, jeśli nie masz czegoś, co ludzie chcą kupić lub jeśli nie koncentrujesz się dobrze i nie zarządzasz swoim biznesem. Zaangażowanie jest koniecznym, ale niewystarczającym warunkiem.

I tu znowu znajduje się link do tej historii z pokazem slajdów: Czy Twój wspaniały pomysł to prawdziwy biznes? - Forbes.com.