Dlaczego pasja i kreatywność to za mało - potrzebujesz celów, Too |

Wielu z nas wpada w biznes z powodu pasji, okoliczności lub może ekscytującego pomysłu, zapominając o grze końcowej.

Jednak ustalanie celów - wyznaczanie namacalnych, możliwych do określenia celów - ma kluczowe znaczenie, aby dotrzeć do miejsca, w którym chcesz się znaleźć.

Aby to zilustrować, chciałem opowiedzieć ci trochę o mojej matce, Sheri i jej przygodach na statku. Mogę opisać moją mamę tylko jako skrzyżowanie Marthy Stewart i Cher, co oznacza, że ​​potrafi stworzyć elegancki wieczór z brązowej papierowej torby na zakupy i wolnostojących naleśników w kształt słoni (część Martha) i często robiłby to tylko na czterokilowych szpilkach i fioletowych soczewkach kontaktowych (część Cher). Będąc utalentowanym i kreatywnym, pewnego razu ta kreatywność doprowadziła ją do statku.

Na początku lat 80. moja mama składała kilka naprawdę wyjątkowych prezentów świątecznych, które wyglądały tak:

Jeden z naszych sąsiadów przyszedł i zapytałam mamę, czy zrobi dla niej kilka koszy na prezenty, żeby również dawała prezenty na święta.

Moja mama zgodziła się (i jako na bok, oczywiście, nie obciążyła sąsiada czymś inkrementalnym do postawienia prezenty).

Dowód koncepcji

Wiadomości o wyjątkowych koszykach upominkowych, które moja mama rozpowszechniała w całym sąsiedztwie, a moja mama była zajęta przez cały okres świąteczny. Zwróciła się do przyjaciółki, aby jej pomogła - która z wdzięcznością poinformowała moją mamę, że powinny naładować coś do zrobienia koszy - narodziło się "hobby" (hobby w przebraniu biznesu).

Kiedy zamówienia były kontynuowane po okresie świątecznym na prezenty dla dzieci, prezenty, prezenty urodzinowe i inne, przyszło im do głowy, że może ten robotnik może zostać przekształcony w biznes.

"Praca zawodowa"

Dziś są setki firm oferujących prezenty, prawie 30 lat temu ta koncepcja nie istniała, a moja mama i jej partner naprawdę byli pionierami w tej niszy.

Rozpoczęli działalność w naszej piwnicy, która zazwyczaj wyglądała jak tornado, które nawiedziło Party City. Zapasy, celofan, wstążki i balony były wszędzie. Firma szybko zaczęła działać - pracowała na pełen etat, przyjmowała zamówienia, składała i pakowała prezenty, pakowała, znajdowała nowe firmy, dokonywała inwentaryzacji zakupów, wystawiała faktury, ścigała płatności i tworzyła materiały marketingowe.

Ostatecznie operacja przerosła piwnicę kupili magazyn i nadal ciężko pracowali.

I w 1991 roku, prawie dziesięć lat po rozpoczęciu działalności, zmieniły się ich warunki. Moja mama brała rozwód, a rodzina jej partnera miała kłopoty finansowe, więc musieli spojrzeć na biznes i to, co robili.

Po raz pierwszy zdali sobie sprawę, że zarabiają 10 000 dolarów za sztukę.

Pracując 50 godzin tygodniowo i 50 tygodni każdego roku, ciągnęli potężną … perkusję, proszę … 4 dolary za godzinę.

To była praca, nie biznes, i ta, która nawet nie pobierał płacy minimalnej.

To nie było wystarczająco dużo pieniędzy, aby utrzymać moją mamę lub jej partnera, gdy zmieniły się okoliczności.

Potrzebny cel

Moja mama poszła do swojej firmy, ponieważ miała kreatywny pomysł. Mimo że uzyskała jakiś dowód koncepcji, nie było żadnego celu, żadnego celu ani żadnej realnej strategii. Otrzymywała zamówienia, wypełniała zamówienia, coraz bardziej interesowała się swoim produktem, ale ostatecznie nigdy nie zrobiła wystarczająco dużo, by mogła być warta swojego czasu lub wysiłku - fakt, który przez dziesięciolecie był dla niej ironicznie stracony, aż zmieniły się okoliczności.

Jeśli prowadzisz swoją kreatywność lub pasję, zadaj sobie pytanie, czego chcesz od firmy. Jeśli nie określisz celów, w jaki sposób będziesz wiedział, w którym kierunku pójść? Czy chcesz coś zbudować? Czy chcesz pomóc jeszcze większej liczbie osób? Czy chcesz tworzyć miejsca pracy i wzrost gospodarczy? Czy chcesz uznanie jako doświadczony przedsiębiorca? Szukasz hobby? To zależy od ciebie i nie ma właściwej odpowiedzi, ale podejmij świadomą decyzję. Nie możesz utrzymać wyniku, jeśli nie wiesz, w którą grę grasz.

Dlaczego to ma znaczenie

Po tym, jak zmieniły się okoliczności mojej mamy, musiała porzucić swój biznes, by utrzymać siebie (podobnie jak jej partner). Przysięgła, że ​​znów będzie prowadziła firmę i zrobi to inaczej następnym razem.

Jednak nie było czasu na "następny czas" dla niej. Zaledwie kilka lat po odejściu z biznesu, u mojej mamy zdiagnozowano białaczkę. Zmarła tuż po urodzinach 51 ^st . Była kreatywna, była błyskotliwa i miała ducha, ale nigdy nie powiedziała komuś, jak ważne jest mieć cel, by dotrzeć tam, gdzie chciała. Nigdy nie miała okazji usłyszeć tego przesłania i nigdy też nie miała okazji stać się wszystkim, czym mogła być.

Na jej cześć ślubowałem, że pomogę to zmienić i mam nadzieję, że jej historia może być dodatkową motywacją dla musisz być i osiągnąć wszystko, co możesz.

Nie ma dobrych ani złych celów, tylko te, które są dla ciebie ważne. Ustaw je tak, abyś mógł robić postępy i osiągnąć sukces, cokolwiek to może znaczyć dla ciebie.

(Zdjęcie: Drew Melton)