Startupy: wyjątkowe i rewolucyjne, czy zapomnij? |

Oto pytanie, które dostałem wczoraj w e-mailu:

Mam 25 lat. Mam dobry stopień, zrobiłem OK z moim własnym biznesem online, a potem zrobiłem naprawdę dobrze w salonie, cegle i zaprawie, sprzedając główne marki. Ale chcę wrócić i znowu zacząć swoje własne, tylko trochę inne niż tam, gdzie pracowałem. Czy to jest? Czy warto otwierać "innego" dealera tylko dlatego, że wierzysz, że jesteś lepszy w marketingu i oferuje BEZPOŚREDNIO inną dostawę produktu? Czy nowe przedsięwzięcia powinny zostać ocalone tylko dla wyjątkowego i rewolucyjnego?

Uwielbiam to pytanie, ponieważ dostaję je tak często i opiera się ono na jednym z największych nieporozumień w małym biznesie. Nie musisz być pierwszy, aby odnieść sukces. Nie musisz być wyjątkowy. Nie musisz być rewolucyjny.

To, co musisz zrobić, to dać ludziom wartość. Daj im powód do zakupu od ciebie zamiast od kogoś innego. Musisz się pokazać, otworzyć drzwi, odebrać telefony, rozwiązać problemy i zrobić marketing, którego potrzebujesz, aby ludzie o tym wiedzieli. Jak to jest dla wyjątkowego i rewolucyjnego?

Pomyśl o tym: ilu grafików tam jest? Lub restauracje, sklepy obuwnicze, księgarnie, lekarze, prawnicy, rzeźnicy, piekarze i tak dalej. A jednak ludzie wciąż zaczynają nowe i odnoszą sukces. Ludzie ciągle się zmieniają ze starych na nowe.

(Zdjęcie: Kelly Talele / istockphoto)