Proste kroki do finansowo niskiego biznesu

Autor: Anna Sergunina, CFP

Dowiedz się więcej o Annie na naszej stronie Zapytaj doradcę

Prowadzenie małej firmy może być satysfakcjonującym doświadczeniem, ale bez solidnego planowania finansowego może być również wstrząsające. Dzięki ścisłej współpracy z doradcą finansowym i przestrzeganiu kilku prostych zasad właściciele firm mogą uniknąć najczęstszych pułapek.

Utwórz plan finansowy

Wydaje się to oczywiste, ale warto zauważyć, że potrzebny jest podstawowy plan przepływów pieniężnych i budżetowania. Poznanie osobistych dochodów i wydatków pomaga zaplanować i przewidzieć dochody i wydatki biznesowe. Pozwala również obliczyć, ile możesz sobie pozwolić na zapłacenie. Próba prowadzenia firmy bez przejrzystego planu finansowego jest jak próbowanie jazdy w nocy bez reflektorów - możesz wrócić do domu bez zera, ale są szanse, że napotkasz poważne przeszkody.

Wzmocnij swoich pracowników

Świetnym sposobem na utrzymanie i zaszczepienie lojalności pracowników jest oferowanie im zróżnicowanego pakietu świadczeń. Niektóre korzyści mogą być oferowane stosunkowo niedrogo - na przykład 3% wkładu na emeryturę w oparciu o wyniki firmy. Inne powszechne korzyści obejmują ubezpieczenie na życie, zdrowie i niepełnosprawność, a także świadczenia niepieniężne, takie jak elastyczny czas pracy, nieograniczony czas urlopu i możliwość pracy zdalnej w razie potrzeby.

Maksymalizuj własne składki

W mojej praktyce oferujemy plan emerytalny SIMPLE IRA, z 3% zgodnym wkładem pracodawcy. W 2015 r. Plan SIMPLE IRA ma maksymalny wkład w wysokości 12 500 USD dla pracowników. Aby było to łatwiejsze i pomóc w przepływach pieniężnych w biznesie i osobistych, podziel tę kwotę na miesięczne składki. Nie zapomnij również o odpowiednim wkładzie dla siebie i swoich pracowników. Ten mecz kwalifikuje się jako koszt uzyskania przychodów.

Wznów dodatkowy kapitał

Jeśli Twoim celem jest rozwój Twojej firmy, zdecydowanie skup się na reinwestowaniu dodatkowego kapitału w firmie, a nie w kieszeni. Ale to może się zmienić, jeśli szykujesz się do sprzedaży firmy. W takim przypadku najlepsza strategia może polegać na mniejszym skupieniu się na reinwestycji, a bardziej na odpowiednim wynagrodzeniu siebie.

Zaplanuj przyszłość

Oprócz pomocy właścicielom małych firm w nawigacji i zestawianiu pakietów świadczeń dla swoich pracowników, doradcy finansowi mogą pomóc w sukcesji i planowaniu ciągłości, aby stworzyć płynną ścieżkę dla firmy, gdy właściciel znajdzie się blisko emerytury. Doradcy finansowi mogą zorganizować i opracować plan dla właściciela, biorąc pod uwagę potrzeby finansowe, jak również inne cele życiowe.

Utwórz strategię wyjścia

Najlepsza strategia wyjścia to taka, która pasuje do celów właściciela. Czy trzymanie się firmy pasuje do tych celów, czy potencjalna sprzedaż jest lepsza? Jednym z mądrych kroków jest przejrzenie Twojej wizji i deklaracji misji, aby przypomnieć sobie, dlaczego właśnie zaczynałeś tę działalność. Powinno to pomóc w wyjaśnieniu, jakie były twoje priorytety - i jakie są. Możesz dojść do wniosku, że twoim najważniejszym celem jest pozostawienie dziedzictwa i zrobienie czegoś dobrego dla świata, co może skłonić cię do trzymania się biznesu, a nie sprzedaży. Nie zawsze chodzi o pieniądze.

Zbuduj zespół marzeń

Użyj swojego doradcy finansowego jako swego rodzaju "rozgrywającego", aby złożyć zespół doradców, aby zadbać o wszystkie Twoje potrzeby. Członkowie zespołu powinni brać pod uwagę cele osobiste właściciela firmy. W mojej praktyce, gdzie wykonujemy kompleksowe planowanie finansowe, mamy wszystkie szczegóły dotyczące czyjegoś obrazu finansowego i jesteśmy w stanie zobaczyć wszystkie kąty planu i określić, gdzie mogą znajdować się miny. Tam, gdzie możemy nie mieć pełnej wiedzy eksperckiej, możemy pomóc przynieść ekspertów, w tym CPA, adwokatów, agentów ubezpieczeniowych i agentów nieruchomości. Doradca finansowy może również odgrywać wiodącą rolę w zapewnieniu skutecznego komunikowania się zespołu, tak aby plan finansowy klienta był spójny i dobrze monitorowany.

Zdjęcie przez iStock.