Problem zbyt dużej ilości pieniędzy |

Ludzie mówili, że nie możesz być zbyt szczupły lub zbyt bogaty i myślę, że wiemy teraz, że oba punkty są czasami błędne. Zbyt cienki nie jest mój problem, więc niech to pójdzie; ale zbyt bogaty jest problemem dla niektórych startupów. Nie, gdy zbyt bogate odnosi się do twoich własnych pieniędzy, być może, ale przy startupach prawie zawsze pieniądze inwestora stwarzają problem - znaczenie: nie twoje pieniądze, ale ich pieniądze.

Podjęcie inwestycji jest twoją obietnicą dostarczenia. Im więcej inwestycji poniesiesz, tym większy zysk obiecujesz dostarczyć. Więc jeśli masz więcej pieniędzy, niż możesz wydawać produktywnie, masz kłopoty.

Kiedyś usłyszałem, że ktoś sugeruje, że chciał więcej inwestycji niż jego plan powiedział, że potrzebuje "spokoju umysłu". Zły pomysł. Nie zyskasz spokoju dzięki posiadaniu pieniędzy z konta bankowego, które zbierają dorozumianą obietnicę dostarczenia czegoś.

Czasami ludzie tracą pieniądze na złe wydatki marketingowe, ponieważ nie mogą znaleźć dobrych wydatków, i muszą wydać pieniądze, zanim spotkają się z inwestorami. Wyjaśnia to wiele nieproduktywnych reklam Super Bowl podczas szaleńczego obłędu.

Podczas weekendu przeczytałem "Monitor 110: a Post Mortem" Rogera Ehrenberga na jego blogu Arbitraż informacji.

Rzadko mamy szansę spojrzeć wstecz lub równie otwarcie jak Ehrenberg w tym poście. Wzywając jego zaangażowanie w Monitor 110 "jednym z najciekawszych i najbardziej pouczających doświadczeń mojego życia", przedstawia nam wgląd w samo sedno, dobrze zorganizowany w prostą listę siedmiu punktów:

1. Brak singla, "Szef zatrzymuje się tutaj", aż do końca gry
2. Brak separacji między organizacją technologiczną a organizacją produktową
3. Za dużo PR, za wcześnie
4. Za dużo pieniędzy
5. Za mało blisko klienta
6. Powolne dostosowywanie się do rzeczywistości rynkowej
7. Nieporozumienie w sprawie strategii zarówno w firmie, jak i na forum

To są dobre strony, a post rozwija się dobrze. To było "za dużo pieniędzy", które wpadło mi w oko po raz pierwszy, ponieważ widziałem ten problem w przeszłości, ale myślę, że nie jest to zbyt wiele osób, które myślą. Roger dodaje:

Za dużo pieniędzy to za dużo czasu; praca rozszerza się, aby wypełnić przydzielony czas, a sposoby wydawania pieniędzy wzrastają, gdy dostępne są bogate zasoby finansowe. Będąc po prostu zbyt dobrym w zbieraniu pieniędzy, umożliwiał nam utrwalanie słabej struktury organizacyjnej i nieoptymalnych decyzji strategicznych.

Zbyt wcześnie spodobało mi się także odniesienie do zbyt dużego PR. Widzę, że to się dzieje, i umieszcza to w bardzo zrozumiałym, konkretnym kontekście:

[niektóre] złe zachowania zostały wzmocnione przez nieplanowane wydarzenie, które ostro wpłynęło na naszą psychikę: bycie na pierwszej stronie Finansów Czasy. Trudno to nazwać błędem, ponieważ nie chcieliśmy uzyskać takiego ujawnienia, ale odrzuciłem to jako Błąd nr 3. Szczerze mówiąc, ten pojedynczy fakt był bardzo znaczącym czynnikiem w naszej porażce. Podniosło to poziom oczekiwań do tak wysokich, że sprawiło, że nie chcieliśmy wydać niczego, co nie byłoby wstrząsające ziemią.

Oba te punkty przypominają, że polowanie na finansowanie to nie tylko proste poszukiwanie pieniędzy. Chodzi o znalezienie dobrych partnerów, właściwych partnerów i budowanie długotrwałych relacji i zdrowych firm.

Arbitraż informacyjny: Monitor110: Post mortem