Plan jest warty Decyzje, które powoduje |

Plan jest wart decyzji, które powoduje. Jeśli znasz już swój rynek, nie marnuj czasu ani pieniędzy na badania rynku.

Nie rób tego tylko dlatego, że ktoś powiedział, że to część biznesplanu. Ale jesteś pewien? Czy warto wyglądać świeżo? Ty decydujesz.

Informacje pomocnicze nie są częścią twojego planu; to tylko informacje uzupełniające. Czy musisz udowodnić tę koncepcję? Czy osoby postronne będą czytać twój plan i oceniać go? Czy badania rynku dowodzą czegoś, co musi zostać udowodnione? Następnie włącz to.

Informacje w biznesie warte są podejmowanych decyzji. Mierzysz to, odgadując, jaki byłby Twój stan konta bez informacji i porównując go z tym, ponieważ zawierałeś informacje. Odejmij hipotetyczny bilans bez informacji z wagi o informacje, i to jest wartość.

z informacją:	10.000
bez informacji:	8000 -
Wartość informacja	2000 $

To trudne równanie, z którym można się uporać, i oczywiście opiera się na hipotetycznych wartościach; ale nadal jest to ważna koncepcja do zrozumienia. Twój plan biznesowy nie powinien zawierać niczego, czego Twoja firma nie będzie używać. Albo wykorzysta analizę rynku, albo musi przedstawić go jako dowód na rynek dla osób z zewnątrz - lub po prostu nie wykonujesz analizy.