Plan biznesowy organizacji non-profit Przykład - podsumowanie zarządzania |

Podsumowanie zarządzania

Początkowy zespół zarządzający składa się z rady dyrektorów i oficerów CMBA ściśle współpracujących z dyrektorem wykonawczym. Ponadto zatrudniony jest profesjonalny lobbysta, który pozwala nam oceniać działania legislacyjne i pomagać nam wpływać na pożądane wyniki. Ostatecznie prace zostaną podzielone między komisje, a dyrektor wykonawczy będzie musiał dodać pracowników do zespołu zarządzającego Stowarzyszeniem

6.1 Plan personelu

Poniższa tabela podsumowuje nasze wydatki na personel (dyrektor wykonawczy i lobbysta) przez pierwsze trzy lata, z odszkodowaniem wzrastającym od około 43 000 $ w pierwszym roku do około 59 000 $ w trzecim. Uważamy, że ten plan jest dobrym kompromisem pomiędzy uczciwością a celnością i jest zgodny z zobowiązaniem zawartym w naszej misji. Szczegółowy miesięczny plan zatrudnienia na pierwszy rok jest zawarty w załączniku.

Plan personelu
	FY 2000	FY 2001	FY 2002
Dyrektor zarządzający	39 000	44 000 USD	53 000 USD
Pozostałe	4 200 USD	5000 USD	6000 USD
Łączna liczba osób	2	2	2
Całkowita lista płac	43,200	49 000 USD	59 000 USD

Potrzebujesz prawdziwych finansów?

Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan