Przykład biznesplanu klubu nocnego - podsumowanie firmy |
Michał Piwowarczyk - jak to jest mieć własny bar?
Spisu treści:
Podsumowanie firmy
Kluczowe elementy Spotu to:
- Nacisk na przyciąganie kobiet w wieku szkolnym. Firma skoncentruje się na projektowaniu i motywach muzycznych, które są atrakcyjne dla kobiet w wieku szkolnym.
- Lokalizacja Jedną z głównych zalet, jakie Spot będzie mieć w stosunku do konkurencji, będzie lokalizacja obok kampusu uniwersyteckiego.
- Wyjątkowa usługa. Aby osiągnąć i utrzymać wyjątkowy wizerunek jakości, Spot zapewni troskliwą i przyjazną obsługę.
2.1 Podsumowanie rozpoczęcia
Spot ma trzech właścicieli, Roberta Shawa, Jill Morse i Sheila Thompson, z których każda zainwestuje 70 000 USD.
Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najłatwiejszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
| Finansowanie początkowe | |
| Wydatki początkowe na fundusz | 112 500 USD |
| Środki początkowe na fundusz | 97,500 USD |
| Łączny fundusz Wymagane | 210 000 USD |
| Zasoby | |
| Środki niepieniężne od uruchomienia | 20 000 USD |
| Wymagania pieniężne od uruchomienia | 77,500 USD |
| Dodatkowa gotówka podniesiona | 0 USD |
| Bilans gotówkowy w dniu rozpoczęcia | 77,500 |
| Aktywa ogółem | 97,500 USD |
| Pasywa i kapitał | |
| Pasywa | |
| Bieżące po yczki | 0 0 |
| Długoterminowe pasywa | 0 0 |
| Rozrachunki z dostawcami (zaległe rachunki) | 0 USD |
| Pozostałe bieżące zobowiązania (bez odsetek) | 0 0 |
| Razem zobowiązania | 0 0 |
| Kapitał | |
| Planowana inwestycja | |
| Robert Shaw | 70 000 USD |
| Jill Morse | 70 000 USD |
| Sheila Thompson | 70 000 USD |
| Pozostałe | 0 USD |
| Dodatkowe wymagania inwestycyjne | 0 0 |
| Łączna planowana inwestycja | 210 000 USD |
| Strata przy rozruchu (koszty uruchomienia) | (112.500 USD) |
| Łączny kapitał | 97,500 |
| Łączny kapitał i pasywa | 97,500 |
| Całkowite finansowanie | 210 000 USD |
Potrzebujesz prawdziwych finansów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu na utworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
| Uruchomienie | |
| Wymagania | |
| Koszty początkowe | |
| Prawne | 2000 $ |
| Artykuły papiernicze itp. | 500 $ |
| Konsultanci | $ 0 |
| Ubezpieczenie | 1000 USD |
| Czynsz | 4000 USD |
| Badania i rozwój | 0 USD |
| Zmiana wnętrza | 30 000 USD |
| Eksponowane wyposażenie | 20 000 USD |
| Klimatyzacja. Aktualizacja | 5000 USD |
| Audio / oświetlenie | 10 000 USD |
| Wyposażenie / dostawa prętów | 10 000 USD |
| Opłaty i pozwolenia | 7000 |
| Aktualizacja łazienek | 5000 USD |
| Początkowy marketing | 3000 USD |
| Zarobki początkowe | 15 000 USD |
| Pozostałe | 0 USD |
| Łączne koszty początkowe | 112 500 USD |
| Środki początkowe | |
| Wymagane środki pieniężne | 77,500 USD |
| Zapas początkowy | 0 USD |
| Pozostałe aktywa bieżące | 0 USD |
| Zasoby długoterminowe | 20 000 USD |
| Zasoby ogólne | 97,500 |
| Wymagania całkowite | 210 000 USD |
2.2 Własność firmy
Spot ma trzech właścicieli, Roberta Shawa, Jill Morse i Sheilę Thompson.
Robert Shaw ma licencjat z administracji biznesu na Uniwersytecie Stanowym. Z powodzeniem udało mu się trzy bary w ciągu ostatnich 10 lat. Obecnie jest w piątym roku jako kierownik Tom's Landing, najpopularniejszego baru na uniwersytecie.
Jill Morse ma tytuł licencjata w dziedzinie marketingu. Zajmowała stanowiska marketingowe w Nike i Sony przed rozpoczęciem nocnego klubu Olympus z Sheilą Thompson w 1996 roku.
Sheila Thompson ma licencjat z administracji biznesu. Przed przejęciem firmy Olympus, Sheila zarządzała dwoma odnoszącymi sukcesy klubami nocnymi, Areną i Elektrownią przez okres 10 lat.
