Definicja i przykład połączenia |
Total anomalous pulmonary venous connection (Medical Condition)
Spisu treści:
Co to jest:
Połączenieto strategia korporacyjna polegająca na łączeniu różnych firm w jedną firmę w celu wzmocnić finansowe i operacyjne mocne strony obu organizacji.
Jak to działa (Przykład):
Połączenie zwykle obejmuje połączenie dwóch firm w jedną większą firmę. Połączenie obu spółek wiąże się z przeniesieniem prawa własności, poprzez zamianę akcji lub wypłatę gotówki między dwiema spółkami. W praktyce obie firmy oddają swoje akcje i wydają nowe akcje jako nowe przedsiębiorstwo.
Istnieje kilka rodzajów fuzji. Na przykład fuzje horyzontalne mogą mieć miejsce między dwiema firmami z tej samej branży, np. Bankami lub firmami stalowymi. Wertykalne fuzje występują między dwiema firmami w tym samym łańcuchu wartości, jak dostawca, dystrybutor lub producent. Połączenia między dwiema firmami w powiązanej, ale nie tej samej branży nazywane są koncentrycznymi fuzjami. Fuzje te mogą wykorzystywać te same technologie lub wykwalifikowaną siłę roboczą do pracy w obu segmentach branżowych, takich jak bankowość i leasing. Wreszcie konglomeracyjne fuzje występują między dwiema zdywersyfikowanymi spółkami, które mogą współdzielić zarządzanie, aby poprawić ekonomię skali dla obu spółek.
Fuzja czasami wiąże się z nowym brandingiem lub tożsamością połączonych firm. W przeciwnym razie połączenie może doprowadzić do połączenia nazw obu firm, wykorzystując tożsamość marki obu firm.
Dlaczego to ważne:
Połączenia mogą prowadzić do silniejszej firmy z połączonymi zasobami, kompetencjami i rynki. Jednocześnie fuzje mogą doprowadzić do osłabienia siły finansowej jednej z firm, szczególnie jeśli nowa spółka spowoduje emisję większej liczby akcji w tej samej bazie aktywów dwóch połączonych spółek. Wreszcie, fuzje często zawodzą ze względu na zderzenie kultur korporacyjnych między obiema spółkami, niechęć do restrukturyzacji zbędnego zarządzania i operacji, niezgodności technologii używanych przez firmy i zakłócenia w sile roboczej.
Ponieważ fuzje są trudne do wdrożenia, ostatecznie przybierają formę przejęcia, czyli zakupu słabszej firmy przez silniejszą firmę.