KKR: Odpowiedzialność społeczna i środowiskowa Dobra podsumowanie

Kohlberg Kravis Roberts jest globalną firmą inwestycyjną skupiającą się na private equity i 165. największym zarządzającym aktywami na świecie, wynika z raportu firmy Tower Watson. Według stanu na dzień 31 grudnia 2012 r. KKR zarządza aktywami w wysokości 75,5 mld USD, 82 spółkami portfelowymi na całym świecie oraz 980 000 pracowników, którzy pracują dla swoich prywatnych spółek kapitałowych. KKR opisuje się jako "globalny inwestor o długoterminowym horyzoncie" i uważa, że ​​są oni odpowiedzialni przed społecznościami na całym świecie, na które mają wpływ firmy, w które inwestują. Dlatego KKR zajmuje się kwestiami środowiskowymi, społecznymi i ładem administracyjnym kwestie związane z ich inwestycjami poprzez wieloaspektowy program społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).

Jeden z ich największych programów rozpoczął się wraz z partnerstwem w 2008 roku z Environmental Defence Fund, amerykańskiej organizacji nonprofit zajmującej się ochroną środowiska. Stało się to początkiem ich wielu wysiłków na rzecz ochrony środowiska i uruchomienia "Zielonego programu portfela".

Program zielonych portfeli KKR

Program Green Portfolio stosuje wiedzę KKR o optymalizacji działania firmy, aby zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko, jednocześnie poprawiając wyniki finansowe. Firmy portfelowe śledzą kluczowe obszary działalności środowiskowej, znane jako "KEPA", które obejmują odpady, chemikalia, emisje gazów cieplarnianych, wodę i zasoby leśne. Program został wdrożony w 25 spółkach portfelowych od momentu powstania programów, "unikając 1,8 mln ton emisji gazów cieplarnianych, 4,7 mln ton odpadów i 19,5 mln metrów sześciennych zużycia wody", zgodnie z ich stroną internetową, a jednocześnie osiągając "917 USD" milionów w wyniku finansowym."

Oprócz swoich własnych spółek portfelowych, KKR ma również inicjatywy mające na celu złagodzenie problemów związanych ze środowiskiem i prawami człowieka w ich globalnych łańcuchach dostaw. Seria webinarów była transmitowana dla spółek z portfelem private equity, odpowiedzialnych za pozyskiwanie i zarządzanie łańcuchem dostaw, a 22 z ich spółek portfelowych oceniło swój proces łańcucha dostaw i pozyskiwania.

Vets @ Work

KKR wywarło znaczący wpływ na zatrudnianie weteranów w firmach z portfelem private equity działających w Stanach Zjednoczonych. Dziewięć ich firm łącznie zatrudniło ponad 7000 lekarzy weterynarii w samym 2012 roku. Dlaczego zatrudnianie weteranów jest tak priorytetem? Silne umiejętności zawodowe i potrzeba większych możliwości społecznych - mówi Elizabeth Seeger, dyrektor ds. Operacji biznesowych i nadzorca środowiska i odpowiedzialności społecznej w portfelu KKR.

Seeger wskazuje na Biuro Pracy i Statystyki, w którym odnotowano znacznie wyższą stopę bezrobocia wśród weteranów w wieku 18-24 lat niż średnia krajowa. Według badania BLS z 2012 r. Stopa bezrobocia w USA wynosiła około 8%, podczas gdy liczba weteranów wracających z wojny wynosiła ponad 12%. Liczby dla najmłodszych weteranów były jeszcze wyższe, nawet do 30% bezrobotnych.

"Weterani mają wiele najbardziej poszukiwanych przez pracodawców wartości, w tym silną etykę pracy, zaangażowanie w pracę zespołową i silne umiejętności przywódcze" - mówi Seeger. "Mają talent i wiedzę, aby być silnymi współpracownikami".

Takeaways

Ostatecznie działania KKR w zakresie ochrony środowiska i działań społecznych są dostosowane do ich kultury biznesowej i korporacyjnej. Wartości te obejmują pracę zespołową, uczciwość, odpowiedzialność i doskonałość w firmie opartej na relacjach, i mają zasadnicze znaczenie dla tego, w jaki sposób KKR rekrutuje, ocenia i nagradza swoich pracowników. KKR pozwala firmom portfelowym osiągać lepsze wyniki finansowe, osiągając zrównoważony rozwój i pozytywny wpływ społeczny.