Jak to jest ironiczne? |

To słowo w słowo z kolumny Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer na seattlepi.com. To pytanie, które otrzymała:

Jestem w punkcie, w którym muszę zdecydować, czy powinienem zatrudniać pracowników, czy zlecić pracę niezależnym konsultantom. Proszę również nie pytać, czy mam biznesplan, ponieważ wolałbym spędzać czas zarabiając niż tworzyć dokumenty, na które nie mam czasu.

Ona daje dobrą odpowiedź.

Yogi Berra powiedział kiedyś, "Musisz być bardzo ostrożny, jeśli nie wiesz, dokąd zmierzasz, ponieważ może się tam nie dostać."

Niestety, w ciągu ostatnich 15 lat plany biznesowe przekształciły się w marketing narzędzie do zbierania pieniędzy. Po prostu nie kłopocz ich przygotowaniem, dopóki potencjalny grantodawca, pożyczkodawca lub inwestor nie zażąda dokumentu w ramach procesu selekcji. To źle, ponieważ użyteczne plany operacyjne lub biznesplany są budowane wokół jasnego zrozumienia pożądanego miejsca docelowego założyciela. Cel ten nie jest niejasno zdefiniowany jako "zarabiać dużo pieniędzy" lub "być moim własnym szefem".

s, którzy twierdzą, że są przytłoczeni ich działalnością, rzadko mają udokumentowany plan. Zatrudnianie, kierowanie na klientów i inne ważne decyzje zależą od potrzeb dnia. To, co nazywam podejściem Band-Aid do zarządzania. Jest sterowany poprawkami, a nie sterowany celowo.

- Tim