Jak w ogóle można zarządzać bez planowania? |

W ubiegłym miesiącu byłem odpowiedzialny za prognozę na kolejny rok finansowy Palo Alto Software. To pierwszy rok, w którym jestem naprawdę całkowicie odpowiedzialny, ponieważ jestem teraz CEO. Ponieważ masowałem liczby, prosiłem o współpracę przy budżetach od menedżerów różnych działów i omawiałem prognozę sprzedaży z moimi menadżerami, to zdumiewa mnie, że ludzie próbują prowadzić małe firmy bez planowania.

Wydaje mi się, że jestem podobny do prowadzenia domowego budżetu bez faktycznego posiadania budżetu. Wszyscy znamy ludzi, którzy zawsze odbijają czeki i wpadają w kłopoty finansowe, ponieważ nie przyjęli koncepcji prostego domowego budżetu.

Jak mogę myśleć, że mogę zrobić dobrą robotę zarządzając oprogramowaniem Palo Alto?, jeśli nie utworzę prognozy i budżetu na następny rok? (Nie mogę) !!! Tworząc wydatki związane z prognozą i budżetowaniem, mogę z łatwością pracować z naszym kontrolerem miesiąc po miesiącu, aby zobaczyć, gdzie stoimy finansowo. Czy sprzedaliśmy tyle, ile przewidywaliśmy? Może sprzedaliśmy mniej więcej? Gdzie spadły nasze wydatki? Czy wydaliśmy więcej lub mniej? Miesiąc po miesiącu, gdy mam już plan, będę mógł ocenić sytuację i wprowadzić niezbędne korekty. Mogę wtedy przekazać to mojemu zespołowi menedżerów i upewnić się, że wiedzą, gdzie stoją przy swoich budżetach.

Wydaje mi się, że to jeden z tych stanowisk, gdzie ludzie mówią "DUH" … ale byłbyś zaskoczony, jak wiele firm usłyszeć z tego NIE MA PLANU. Mówią, że są zbyt zajęci prowadzeniem swojej firmy, aby mieć czas na zaplanowanie. CO?

Sabrina

CEO Mommy