Zielone inwestycje: duże i małe firmy wykorzystują zrównoważone środki, aby zaoszczędzić pieniądze

Każda korporacja uwielbia dobry PR, a obecnie jedną z bardziej atrakcyjnych opcji są inicjatywy środowiskowe.

Czyżby "zielony" PR również był mądry? Przeanalizowaliśmy niektóre studia przypadku zarówno dużych, jak i małych firm, które podjęły szereg działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, aby skutecznie ograniczyć marnotrawstwo i jednocześnie zaoszczędzić pieniądze.

Duże korporacje: efektywność energetyczna oszczędza pieniądze i zasoby

Niektóre firmy po prostu obniżają koszty dzięki bardziej ekologicznej technologii, inne zwracają się do społeczności, a my mamy dwie takie firmy: Starbucks i Coca Cola, które oszczędzają na energii elektrycznej i wodzie. Jeśli jesteś właścicielem firmy, podążaj za jej przykładem i możesz zaoszczędzić sporo pieniędzy, a także zbudować dobrą reputację wśród swoich klientów.

Starbucks Goes LEED: Buduj lepsze budynki, aby zaoszczędzić miliony

W ubiegłym roku Starbucks otworzył 800 nowych sklepów, z których 75% posiada certyfikat LEED. Ta certyfikacja oznacza, że ​​te sklepy zostały zbudowane, aby między innymi zapewnić wydajniejsze ogrzewanie, klimatyzację i oświetlenie. Wszystkie te innowacje zmniejszyły emisję dwutlenku węgla Starbuck, a także jego wydatki - o miliony dolarów, które udało nam się znaleźć po zgniataniu liczb.

Najpierw obliczyliśmy roczny rachunek za energię elektryczną Starbucks w jego sklepach non-LEED: pomnożyliśmy rozmiar magazynu - 2700 stóp kwadratowych w wielu nowych budynkach - o ilość potrzebnej energii elektrycznej - około 6,80 kilowatogodzin na metr kwadratowy - przez koszt energii elektrycznej - zakładamy, że wynosi ona 0,10 USD za kWh. Każdego roku, w każdym z większych sklepów o powierzchni 2700 stóp kwadratowych, Starbucks wydaje 22,032 USD bez pomocy zielonej technologii.

50% tego rachunku przeznaczone jest wyłącznie na oświetlenie, a my skupiamy się głównie na tym wydatku, a nie ogólnie na energii elektrycznej, ponieważ to są oszczędności, do których możesz się odnosić - w danym momencie nie masz trzech ekspresów do kawy podłączonych do ściany. W samym oświetleniu Starbucks wydaje rocznie 11 016 $ za sklep.

Dzięki technologii certyfikowanej LEED każdy sklep zużywa o 30% energii elektrycznej. Około 600 nowych sklepów wyposażonych w tę zieloną technologię wynosi 4 626 720 USD, które Starbucks zaoszczędził w samym oświetleniu.

Jeśli prowadzisz działalność gospodarczą, dużą lub małą, i jesteś gotowy do otwarcia innego budynku, wyraźnie warto inwestować w LEED. Jest oczywiście koszt utraconej instalacji samej technologii. Kiedy budujesz nowy, certyfikowany przez LEED budynek, 2% kosztów dotyczy tej ekologicznej technologii, wynika z amerykańskiej Rady Budownictwa Ekologicznego. Z biegiem czasu oszczędzasz jednak trochę więcej.

Coca Cola oddaje: Woda dla społeczności lokalnych

Jednym z głównych wydatków środowiskowych Coca Coli jest, co nie jest zaskakujące, woda, podstawowy składnik jej produktów. Aby ograniczyć koszty i zasięg, Coca Cola ulepszyła swoje metody zbierania i przechowywania wody. Zamiast zbierać pieniądze, Coca Cola wykorzystała dodatkową gotówkę, aby nadrobić ogromny wpływ firmy na środowisko.

I tak Coca Cola zdecydowała się uzupełnić lokalne zasoby wody. Za każdą kroplę, jakiej używa zakład w Denver, zwraca taką samą ilość do wody. Każdego roku to około 150 milionów litrów wody, co według Coca Coli wystarczy do nawodnienia około 320 akrów ziemi w sezonie.

To także rozsądna ilość dodatkowego PR. Nasza strona przyjrzała się wskaźnikom użyteczności Denver i pomieszała liczby: pomnożyliśmy ilość wody, jaką Coca Cola odda społeczności - 150 milionów litrów - według kosztu wody rocznie - w przypadku budynków niemieszkalnych, to 1,78 USD / 1000 galonów w zimie i 3,57 USD / 1000 galonów w lecie, lub średnio 2,68 USD / 1000 galonów / rok. W sumie to 105,999 USD, które Coca Cola odda społeczności - ponad 100 000 USD dodatkowego PR.

Mniejsze firmy i startupy osiągają podwójne cele

Nie musisz być firmą wielonarodową, aby dokonać wielkich zmian, mówiąc ekologicznie i finansowo. Firmy te wykazują różnorodność innowacji mających jednocześnie na celu zwiększenie efektywności ekonomicznej i środowiskowej w tym samym czasie.

Rozmawialiśmy z tymi mniejszymi, regionalnymi firmami o praktykach, które wprowadzały w życie, aby pomóc im w osiągnięciu zysków, a jednocześnie postępować właściwie na planecie.

Smaczne Catering Goes Green: Aktualizowanie sprzętu, aby zaoszczędzić duże

Tasty Catering to firma zajmująca się cateringiem korporacyjnym i eventami w Chicago. W 2008 roku Tasty Catering uruchomił "zielony" program, aby pomóc zmniejszyć zużycie energii, aby pomóc zarówno ziemi, jak i pomóc w biznesie, oszczędzając pieniądze. Trzy udane pod względem finansowym inicjatywy to:

• Aby walczyć z podnoszeniem cen gazu, Tasty Catering wycofał swoje cztery najstarsze samochody dostawcze i zainwestował w cztery nowe Ford Transity; liczby pokazują, że zaoszczędzą około 18 000 USD rocznie na oszczędnościach gazu.
• Aby zmniejszyć marnotrawstwo i zaoszczędzić na kosztach napojów, zainstalowano automat sody, aby zaoszczędzić pieniądze i pomóc środowisku. Wszyscy pracownicy otrzymują darmowe napoje podczas pracy; to ponad 55 000 puszek i butelek na wodę zaoszczędzonych rocznie - a także około 6500 USD zaoszczędzonych na kosztach napojów.
• Wdrożono program recyklingu, dzięki któremu ponad 1 300 metrów sześciennych śmieci i 1000 palet zostało zaoszczędzonych na składowisku.

- Dostarczył Kevin Walter, Współzałożyciel Tasty Catering i członek Green Team.

Kona Ice: Reinventing Food Truck, aby przerwać rekordy przemysłu

Zadanie firmy Kona Ice dotyczące opracowania ekologicznego wózka z żywnością również pokazało korzyści finansowe płynące z tego. Wiodący, mobilny dostawca wykwintnego lodu na lody nie tylko wynaleźli nową ciężarówkę do lodów, ale także Kona przeprojektował swoją ciężarówkę, aby spełniała najsurowsze lokalne normy prawne w zakresie mobilnej żywności, utrzymując jednocześnie wizerunek kultowego.

Podczas gdy większość wózków do lodów używa dwóch silników, generatora pokładowego i silnika wysokoprężnego, ciężarówka Kona Ice zatrudnia pojedynczy silnik wysokoprężny. Dzięki zastosowaniu całej baterii 12-bolcowej, w przeciwieństwie do generatora, franczyzobiorcy mogą zaparkować i obsługiwać klientów, emitując jednocześnie zerową emisję. Korzystając z całej 12-śrubowej baterii, a nie z generatora diesla, wszyscy franczyzobiorcy zaoszczędzili na gazie niesamowitą ilość pieniędzy. Pojazdy również wykorzystują wszystkie oświetlenie LED oraz kubki po posiłku, serwetki i akcesoria.

-Zapewnione przez Tony Lamb, CEO Ice CEO.

RAMP Sports: Pioneering Green Ski Manufacturing

Z siedzibą w Park City w stanie Utah, RAMP Sports jest najnowocześniejszym i najbardziej zrównoważonym producentem nart na świecie.

Ich zielona historia jest najbardziej wyczerpująca. RAMP jest dostarczany w wyściełanych torbach, oszczędzając tysiące pudeł. Kupują również 300 funtów węgla w stosunku do każdej sprzedaży nart i desek snowboardowych. Biorą każdą starą nartę lub planszę na wykup 50 $ i zamieniają je w coś użytecznego, jak meble. Używają nowej żywicy opartej na produkcie ubocznym sosny, w przeciwieństwie do opartej na produktach petrochemicznych. Zamiast tradycyjnych pras narciarskich, w ich zakładzie stosuje się system formowania próżniowego podobny do tego, jaki jest stosowany do wytwarzania złożonego ostrza śmigłowca. Wykorzystują również najnowsze technologie i materiały do ​​produkcji najnowocześniejszego sprzętu narciarskiego.

Najważniejsze jest to, że dzięki opracowaniu bardziej nowoczesnego i czystszego procesu formowania RAMP Sports znacznie obniży koszty oprzyrządowania. To pozwala im inwestować w droższe i bardziej ekologiczne produkty na nartach. Korzystając z nowego modelu biznesowego, w którym sprzedają się bezpośrednio (w porównaniu ze standardem sprzedaży w sklepach), mają margines, aby móc to zrobić i osiągnąć sukces.

– Udostępnione przez RAMP Sports.