5 Kosztownych szans biznesowych

Większość aktywnych inwestorów ma co najmniej jedną historię "co by było, gdyby je". Niezależnie od tego, czy nie wiąże się to z inwestowaniem w partnerstwo biznesowe, które przedwcześnie zyskało lub sprzedało akcje, które zakończyło się gwałtownie, jest rozczarowujące.

To naturalne, że smuci się ten, który uciekł, ale najlepiej, jeśli zapomnisz o każdej straconej okazji, jest lekcja. Niestety, w tych pięciu sytuacjach lekcja, której się nauczyli, prawdopodobnie nie była tak słodka jak nadarzająca się sposobność.

1. Współzałożyciel firmy Apple za 50 miliardów dolarów

Szczegóły: W garażu w 1976 roku grupa ludzi założyła firmę komputerową, która zmieni świat. Prawdopodobnie słyszałeś o dwóch zaangażowanych Stevesach: Steve Jobs i Steve Wozniak. Jednak był trzeci założyciel Apple (NASDAQ: AAPL) , który napisał pierwszą umowę partnerską, napisał podręcznik dla Apple I, a nawet narysował pierwsze logo Apple. Tym człowiekiem był Ronald Wayne.

Powodem, dla którego prawdopodobnie nigdy nie słyszałeś o Wayne jest to, że mniej niż dwa tygodnie po założeniu Apple i otrzymaniu 10% udziałów w firmie, sprzedał swój zapas Apple za 800 $. (Podobno dostał kolejną próbę za 1500 $, aby zrezygnować z wszelkich roszczeń, które miał wobec firmy.) Dziś jego akcje będą warte ponad 55 miliardów dolarów.

Lekcja: Dlaczego Wayne poradziłby sobie z Apple tak wcześnie? Był wcześniej spalony. Wcześniejsze przedsięwzięcie kupowania i sprzedawania automatów do gier Wayne'a kończyło się spłacaniem wierzycieli przez dwa lata. Kiedy Jobs zaczął zaciągać pożyczki, by zrealizować pierwsze zamówienie, Wayne, który jako partner byłby odpowiedzialny za długi, stał się płochliwy i sprzedał swój udział.

Podsumowując, wszystkie inwestycje wiążą się z pewnym ryzykiem. Gdyby Apple się nie udało, Wayne musiałby ciężko pracować przez kilka lat, aby pomóc spłacić długi, tak jak wcześniej, ale płacąc za kaucją, stracił niewyobrażalne bogactwa w ramach jednej z najbardziej udanych firm w historii. Jeśli nie możesz sobie poradzić z ryzykiem, nie inwestuj, ponieważ każda inwestycja jest ryzykowna.

Jeśli chodzi o Wayne'a, wydawał się być spokojny o swoją decyzję, mówiąc Bloombergowi w 2011 roku, "Gdybym został z nimi, byłbym zamierzam skończyć z najbogatszym człowiekiem na cmentarzu. "

[Funkcja InvestingAnswers: Dawkowanie i zakaz zakładania własnej firmy]

2. Ofertę za kawałek YouTube

Szczegóły: Jako inwestor w PayPal, Facebook, Zynga (NASDAQ: ZNGA) i Groupon (NASDAQ: GRPN) , i jako współzałożyciel LinkedIn (NYSE: LNKD) , Reid Hoffman ma złoty dotyk i wartość netto, którą Forbes szacuje na 1,8 miliarda dolarów w marcu 2012 roku. Mogło być jeszcze więcej, jednak. W wywiadzie dla New York Times, Hoffman mówi, że został przelicytowany za około 30% udziałów w YouTube w firmie inwestycyjnej Sequoia Capital w 2005 roku za 11,5 miliona USD. Rok później, pod koniec 2006 roku, Google (NASDAQ: GOOG) kupiło YouTube za 1,65 miliarda dolarów. Jego utracone zyski: szacowane 495 milionów $

Lekcja: Hoffman powiedział New York Times, że YouTube "zbudował odpowiednią technologię" i żałował, że nie naciskał mocniej, aby przynajmniej zdobyć część udziałów firma. A więc jest pocieranie. Kiedy jesteś doskonały w czymś i wszystkie znaki wskazują na sukces, determinacja i wytrwałość są niezbędne, aby zawrzeć umowę.

3. Prawdziwy brak wizji

Szczegóły: Tony Fadell był inżynierem w Philipsie (NYSE: PHG) , kiedy założył firmę boczną o nazwie Fuse, której celem było opracowanie odtwarzacza muzyki opartego na dysku twardym i podobna do Napstera usługa zakupu piosenek. Bezpiecznik zgasł, a kiedy Fadell podsunął pomysł firmie Philips, nie udało im się opracować tego pomysłu. Zwrócił się do RealNetworks (NASDAQ: RNWK) , ale po starciach z głównym wykonawcą Robem Glaserem, Fadell zerwał więzy po sześciu tygodniach i przedstawił pomysł Apple. Jego pomysł został opracowany na iPoda i iPhone'a, dwa z najbardziej udanych produktów Apple.

Lekcja: Wizjonerzy, jak każdy inny, mogą mieć irytujące osobowości. Jeśli przeczytałeś biografię Steve'a Jobsa, to szybko staje się jasne. Często bezwzględna obsesja wizjonera wobec produktu lub idei sprawia, że ​​odnoszą sukcesy, ale są trudne do zarządzania. Lepiej jest utalentowanym wizjonerom pozwolić im rozkwitnąć, zamiast je zdławić, co może ich odstraszyć.

InvestingAnswers Feature: 7 największych błędów, których należy unikać

4. Nieudane przewinienie Yahoo na Facebooku

Szczegóły: Przez lata Yahoo (NASDAQ: YHOO) pozostawało w tyle za Google pod względem udziału w rynku wyszukiwarek, więc kiedy zaoferowali 1 miliard dolarów na zakup Facebooka w 2006 roku To był odważny ruch. W tym czasie Facebook miał 1/10 subskrybentów MySpace, którzy sprzedali się za 580 milionów dolarów rok wcześniej. To był ruch, który mógł zmienić los, jednak Mark Zuckerberg nie był przekonany, że powinien sprzedać.

# - ad_banner_2- # Podczas gdy zarząd Facebooka próbował przekonać Zuckerberga do sprzedaży, Yahoo ogłosił rozczarowujące zyski, a ich akcje następnie spadły o 20%. Yahoo zdecydowało, że powinna obniżyć swoją stawkę o 20%, a transakcja spadła. Zuckerberg mógł ostatecznie sprzedać się z pierwotną ofertą, ale z pewnością miałby, gdyby Yahoo wrócił z nieco wyższym. Ostatnie doniesienia szacują obecną wartość Facebooka na 104 miliardy dolarów przy 800 milionach aktywnych użytkowników.

Lekcja: Firmy muszą kontynuować innowacje lub pozostaną w tyle, szczególnie w dziedzinie technologii. Przychody Yahoo spadły, ponieważ nie ewoluowały i wymyśliły sposób na to, by ich model działał w przyszłości. Gdyby mieli siłę, by trzymać się swoich dział na Facebooku, gdy było ciężko, to prawdopodobnie byłaby to zupełnie inna historia.

5. Beatlesi "Nie mają przyszłości w biznesie wystawowym"

Szczegóły: Mike Smith był dyrektorem odpowiedzialnym za ocenę talentów dla Decca Records, gdy podróżował do Liverpoolu w Anglii, aby posłuchać nadchodzącego zespołu. Był pod wrażeniem. Zespół miał niepowtarzalny talent, więc zabrał ich do londyńskiego biura Decca na przesłuchanie w Nowy Rok 1962. Zespół zagrał 15 piosenek, poszedł do domu i czekał na odpowiedź.

Kiedy w końcu usłyszeli odpowiedź, słynna odpowiedź Decki było tak: "grupy gitarowe są w drodze" i "Beatlesi nie mają przyszłości w showbiznesie".

Lekcja: Nie dyskontuj czegoś, ponieważ zostało to zrobione wcześniej. The Beatles nie byli pierwszą czteroosobową grupą gitarową, ale na nowo zdefiniowali gatunek i stali się najbardziej popularnym zespołem wszechczasów.

Istnieją setki przykładów, w których ludzie wymyślają pomysł wymyślony przez kogoś innego i robiący to lepiej. Każdy dobry pomysł może zostać udoskonalony, nawet jeśli nie jest całkowicie oryginalny. The Beatles rozpoczął właśnie rewolucję kulturalną.

The Investing Answer: Hindsight to 20/20, więc łatwo jest spojrzeć wstecz na te stracone okazje i potrząsnąć głową. Jednak przy każdej straconej okazji są setki szans na działanie, które okazują się porażkami. Postaraj się uczyć na tych błędach - i innych, które widziałeś w swoim osobistym życiu - i miej nadzieję, że nigdy nie zrobisz tak kosztownego jak oni.