Trzy drogi do przedsiębiorczej błogości |

Wczoraj Donna Fenn opublikowała interesujący wywiad z Srikumarem Rao, zatytułowany "Trzy ścieżki do ial Bliss" w sekcji Tylko właściciele BNET.

Jest autorem Happiness at Work i jest znany również z kursu szkolnego w zakresie kreatywności i mistrzostwa w Columbia i innych szkołach. Poprosiła go, aby zastosował ogólne myślenie biznesowe do s.

1. Zainwestuj w sukces swojego zespołu

Rao mówi:

"powinniśmy myśleć" czy jest coś, co mogę zrobić, aby pomóc tej osobie zrobić to, co potrafi robić jako człowiek? " "

Obawiam się, że zajmuję się tym zbyt daleko lub w kontekście. Zauważyłem w moim wczorajszym wpisie kulturalnym notatniku Netflix, że "to zespół, a nie rodzina". Kiedy się w to zagłębisz, myślę, że ważne jest, aby zachować go w kontekście. Donna Fenn dodaje, że chodzi o zarządzanie zespołem. Chodzi o biznes.

2. Podkreśl proces, a nie wynik

Problemem jest niepewność, borykanie się z nieznaną przyszłością, próbowanie iść naprzód we właściwym kierunku w czasach zmian. Myślę, że jedną z największych mądrości, jaką mamy, w małym biznesie, jest to, że dobre decyzje mogą mieć złe skutki. Więc idziesz dalej. Rao mówi:

"Skoncentruj się na wynikach tylko w takim zakresie, w jakim daje ci kierunek. Następnie zapomnij o wynikach i skup się na tym procesie. "

3. Bądź skoncentrowany na misji, a nie na mnie.

Naprawdę wierzę w ideę firmy opartej na misjach, opartej na zestawie wartości. Wszyscy jesteśmy ludźmi, a to daje nam motywację do budowania rzeczy i przetrwania trudnych czasów. Rao mówi:

"Musisz zacząć myśleć w kategoriach wartości, którą dostarczasz światu, i to musi być ważniejsze niż to, co chcesz z punktu widzenia ego. Jeśli zdefiniujesz, co robisz w kategoriach funkcjonalnych, jesteś albo wypalony, albo wkrótce zostaniesz wypalony. "