Problem zwolnień w dokumentach planu biznesowego |

Ponownie jestem w biznesowym sezonie maratonu. Dzieje się to każdego kwietnia, kiedy czytam biznesplany mojej aniołowej grupy inwestycyjnej w Oregonie oraz konkursy na biznesplany organizowane w tym miesiącu przez University of Oregon, Rice University, University of Texas i University of Notre Dame.

Chcę zrobić jasne jest, po pierwsze, że nie mylić tych dokumentów planu biznesowego z "prawdziwymi" planami biznesowymi, które polecam każdej firmie. Prawdziwe plany biznesowe są na tyle duże, że pozwalają zarządzać firmą, zazwyczaj nie są drukowane, a także często sprawdzane i poprawiane. Te formalne biznesplany są natomiast dokumentami. Opisują firmę inwestorowi - lub sędziemu w konkursie na biznesplan. Należy je czytać.

Większość z tych dokumentów ma problem z wbudowaną redundancją. Kluczowe akapity pojawiają się najpierw w streszczeniu. Następnie ponownie w opisie firmy. I znowu w opisie produktu. I znowu w strategii.

Nie mam rozwiązania tego problemu. Charakter tego dokumentu biznesplanu dotyczącego specjalnego zastosowania zakłada, że ​​niektórzy ludzie będą czytać tylko streszczenie. Zatem kluczowe punkty muszą znaleźć się w podsumowaniu. I niektórzy ludzie - ja włącznie - będą przeskakiwać, szukając konkretnych szczegółów. A więc najważniejsze są te punkty.

Lubię czytać te formalne plany biznesowe. Ale cholera, szkoda, że ​​nie powtórzyły się tak bardzo.