• 2024-10-05

Przykład planu ślusarskiego - Streszczenie firmy |

ТОП 10 бизнес идей на 2019. Идеи для бизнеса 2019. Бизнес план. Бизнес будущего

ТОП 10 бизнес идей на 2019. Идеи для бизнеса 2019. Бизнес план. Бизнес будущего

Spisu treści:

Anonim

Streszczenie firmy

South Kelleton Keys and Locksmith ustanowi nowego ślusarza sklep w sąsiedztwie South Kelleton. To głównie społeczność mieszkaniowa, w tym właściciele domów, właściciele domów, najemcy i inne firmy, wymagają zamków i produktów zabezpieczających, od najprostszych zamków do kłódek i zaawansowanych produktów. SKelleton Keys dostarczy produkty i instalacje zasuw, kłódek, zamków bębenkowych, zamków i sejfów. Firma będzie kierować klientów do partnerów systemu bezpieczeństwa w celu uzyskania bardziej zaawansowanych technologii bezpieczeństwa. Zapewnią one na miejscu konsultacje, instalacje i naprawy na miejscu. Będą kopiować klucze i sprzedawać breloczki i breloczki.

2.1 Prawo własności firmy

South Kelleton Keys and Locksmith to spółka należąca do Padraic Lawkse, doświadczonego ślusarza, który przez dziesięć lat pracował jako instalator zamków i sprzedawca.

2.2 Podsumowanie rozpoczęcia

Wydatki początkowe obejmują początkowe składki na ubezpieczenie od odpowiedzialności, obejmujące zarówno sklep, jak i ogólną odpowiedzialność za prace wykonane na miejscu w domach i biurach klientów, czynsz za miesięczny depozyt zabezpieczający i dwa miesiące za budowa i konfiguracja sklepu przed otwarciem, opłaty prawne i licencyjne oraz materiały biurowe i zabezpieczenia drukarskie. Należy również zabezpieczyć zabezpieczenie o wartości 25 000 USD za około 750 USD rocznie. Wydatki marketingowe przed wprowadzeniem na rynek są szczegółowo opisane w planie marketingowym i obejmują utworzenie strony internetowej (1000 USD), broszury (2500 USD), ulotki i reklamy (3 500 USD) oraz innych działań.

40 000 USD w ekwipunku zamków i kluczowych produktów dla wyprzedaż z półki należy kupić przed otwarciem. Środki obrotowe są płacone za półki i gabloty, komputer i niezbędne systemy oprogramowania. Długoterminowe aktywa obejmują system kas (2000 USD), kluczowe maszyny do cięcia (3 za około 1000 USD), oznakowanie na zewnątrz (500 USD) oraz urządzenia i ulepszenia powierzchni sklepu (20 000 USD). Dodatkowe narzędzia (4 500 USD) obejmują narzędzia ręczne (śrubokręty, młotki, piły, dłuta), elektronarzędzia (wiertarki, piły do ​​otworów, piły, szlifierki), znaczki pocztowe i numeryczne do etykiet i klawisze numeryczne oraz krótką drabinę do osiągnięcia górna część ościeżnic. 10 000 USD zarezerwowane jest na zakup używanego furgonetki i jej wyposażenie w stelaże i szuflady do przechowywania części, narzędzi i klucza.

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu tworzenia wykresów dla własny biznesplan

Utwórz własny biznesplan

Uruchomienie
Wymagania
Koszty początkowe
Informacje prawne i licencje 3000 USD
Poręczenie 750 $
Papeteria 2000 USD
Ubezpieczenie 10 000 USD
Czynsz 6000 USD
Wstępne wprowadzenie do obrotu 10 000 USD
Pozostałe 1000 USD
Pozostałe 0 USD
Łączne koszty początkowe 32 750 USD
Środki początkowe
Wymagane środki pieniężne 44.250 USD
Zapasy początkowe 40 000
Pozostałe bieżące aktywa 20 000 USD
Zasoby długoterminowe 40 000 USD
Zasoby łącznie 144,250
Wymagania całkowite 177,000

Potrzebujesz prawdziwych danych finansowych?

Zalecamy korzystanie z usługi LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych danych finansowych dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan


Interesujące artykuły

Jeśli nie lubisz planowania swojej firmy ... |

Jeśli nie lubisz planowania swojej firmy ... |

Czy planujesz wakacje? Czy rezerwujesz przeloty, rezerwujesz hotele i patrzysz na restauracje? Czy ten plan cię blokuje lub ogranicza twoją elastyczność? Czy lubisz planować imprezę? Czy planujesz posiłki, napoje, rozrywkę i kto przyjdzie? Czy ten plan blokuje cię lub cię ...

Jeśli możesz, zacznij od zeszłego roku |

Jeśli możesz, zacznij od zeszłego roku |

Jeśli możesz, kiedy tylko możesz, rozpocznij tegoroczną prognozę, umieszczając prognozę z zeszłego roku na tę prognozę roczny arkusz kalkulacyjny. Następnie skoryguj w razie potrzeby. Jednym z prawdziwych luksusów istniejącej i ciągłej firmy, w porównaniu z startupem, jest to, że istnieją dane. Masz doświadczenie. Jak tylko masz prognozę z ubiegłorocznymi liczbami ...

Jeśli obawiasz się planowania swojego startu, nie zaczynaj tego |

Jeśli obawiasz się planowania swojego startu, nie zaczynaj tego |

Kiedy myślisz o założeniu firmy, powinieneś ciesz się myśleniem i planowaniem, które się z tym wiążą. To jak marzenie, patrzenie w przyszłość, mapowanie i planowanie tak. Jeśli nie chcesz robić planowania, zdobądź wskazówkę, może nie chcesz rozpocząć działalności.

Jeśli obawiasz się planowania swojego startu, nie zaczynaj tego |

Jeśli obawiasz się planowania swojego startu, nie zaczynaj tego |

Kiedy myślisz o założeniu firmy, powinieneś ciesz się myśleniem i planowaniem, które się z tym wiążą. To jak marzenie, patrzenie w przyszłość, mapowanie i planowanie tak. Jeśli nie chcesz robić planowania, zdobądź wskazówkę, może nie chcesz rozpocząć działalności.

Jeśli dasz cala .... |

Jeśli dasz cala .... |

Dzisiaj kolega podzielił się ze mną witryną, która promuje nową koncepcję obuwia dziecięcego. Haczyk polega na tym, że buty są zaprojektowane tak, aby rosły razem ze stopami Twojego dziecka. (pomyśl o akordeonie) Firma, która wpadła na ten pomysł, nazywa się Inchworm. Jako rodzic 2 i 3 roku życia, mój pierwszy ...

Jeśli musisz pytać, odpowiedź brzmi: Nie.

Jeśli musisz pytać, odpowiedź brzmi: Nie.

Jeffrey Busgang publikuje swój artykuł na temat Business Review w Harvardzie "Czy powinienem zostać przedsiębiorcą? "Przyznaję, to nie jest nierozsądne pytanie, a moja odpowiedź - jeśli musisz zapytać, odpowiedź brzmi" nie "- prawdopodobnie jest niesprawiedliwa i zbyt gwałtowna. Mimo to odpowiadam w ten sposób, aby podkreślić, że przedsiębiorczość jest tak często czymś ...