Ołów lub odstaw |

Nie chcę dać się ponieść tytułowi tego posta, ale od przeczytania książki Johna Maxwella 21 niepodważalnych praw Przywództwa, jestem przekonany, że jeden z czynników decydujących o sukcesie właściciela firmy staje się lepszym liderem.

Dobra wiadomość - stać się lepszym liderem to wyuczone zachowanie, podobnie jak większość innych umiejętności, których się uczymy.

Czym dokładnie jest to, co nazywamy przywództwem? Jak to wygląda?

Według Johna Maxwella "przywództwo to wpływ - nic więcej, nic mniej." Przywództwo może przybierać różne kształty i rozmiary, ale pochodzi tylko z wpływów, a to nie może być nakazane tytułem, pozycją lub wiedzą. Musi zostać zdobyte. Jedyne, co może kupić tytuł, to trochę czasu - albo zwiększyć swój wpływ na innych, albo go podważyć.

Uważam, że przywództwo jest źle rozumiane. Wiele osób błędnie uważa, że ​​będąc właścicielem firmy lub automatycznie staje się liderem. Nic, moim zdaniem, nie może być dalsze od prawdy. Aby odnieść prawdziwy sukces, właściciel firmy musi rozwinąć (i nadal rozwijać) niezbędne umiejętności, aby wpłynąć nie tylko na ludzi w swojej organizacji, ale także na ich perspektywy i klientów.

Jakie są zatem kluczowe elementy skutecznego przywództwa? ?

• Relacje - Skuteczni liderzy są w stanie rozwijać relacje - im silniejsza relacja, tym więcej możliwości skutecznego przywództwa.
• Wiedza - Informacje mają kluczowe znaczenie dla sukcesu lidera. Wiedza sama nie sprawi, że ktoś stanie się liderem, ale bez wiedzy, nikt nie może zostać liderem sukcesu.
• Intuicja - Skuteczni liderzy mają instynkt "jelitowy", jeśli chodzi o umieszczenie ich "palca na pulsie" uczuć, morale i energii innych.
• Dotychczasowy sukces - Nic nie jest ważniejsze dla zdolności osoby do przewodzenia niż jej osiągnięcia lub wykonania zadania.

Oto szybka metoda dostępu jakie czynniki polegają na przekonaniu ludzi do podążania za tobą. W przypadku poniższych czynników, oceń się w skali od 1 do 10. (1 oznacza, że ​​nie jest czynnikiem, a 10 oznacza, że ​​zawsze polegasz na tym)

• Charakter - kim jesteś
• Relacje - kogo znasz
• Wiedza - co wiesz
• Intuicja - co czujesz
• Doświadczenie - gdzie byłeś
• Poprzedni sukces - co zrobiłeś
• Zdolność - co możesz zrobić

Teraz, spróbuj określić sposoby lepszego wykorzystania czynników o niskich wynikach.

Joe Costantino jest właścicielem Business Marketing Success w Bostonie, firmy marketingowej, która pomaga profesjonalnym firmom usługowym nauczyć się efektywnie sprzedawać swoje firmy krok po kroku system marketingowy. Jest także certyfikowanym trenerem marketingu taśmowego i wschodnim przewodnikiem regionalnym, pomagającym w rekrutacji i szkoleniu nowych trenerów marketingu taśmowego Duct Tape. Joe oferuje także wykłady, seminaria i warsztaty dotyczące wielu tematów marketingowych. Możesz dowiedzieć się więcej o Joe na stronie www.businessmarketingsuccess.com lub przez e-mail pod adresem [email protected]