Definicja kontroli wewnętrznej i przykład |
CONTROL / KONTROLA (Episode 1)
Spisu treści:
Co to jest:
Kontrola wewnętrzna to metody i procesy, dzięki którym firma gwarantuje, że organizacja przestrzega ważne polityki i zobowiązania. Zarząd firmy, kierownictwo i inni członkowie kierownictwa są odpowiedzialni za utrzymanie kontroli wewnętrznej.
Jak to działa (Przykład):
Kontrola wewnętrzna ma pięć podstawowych elementów, które zostały opracowane w 1992 r. Przez Komitet Sponsorowania Organizacje Komisji Treadway (COSO):
- Środowisko kontroli Działanie to polega na zapewnieniu, że firma zachęca do etycznego postępowania i tworzy odpowiednie zasady i procedury. Obejmuje to również zapewnienie, że sprawozdania finansowe są przygotowywane zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości (GAAP). Często kierownictwo nadaje ton środowisku kontroli firmy.
- Ocena ryzyka. Działanie to obejmuje wykrywanie zagrożeń i słabości, które mogłyby zagrozić zdolności firmy do wykrywania i zapobiegania oszustwom, nadużyciom lub złym czynom. Ściślej rzecz ujmując, działanie to obejmuje rozważenie konsekwencji takich sytuacji, jak nieudane przechwytywanie lub rejestrowanie wszystkich transakcji, przerabianie transakcji z mocą wsteczną, popełnianie błędów matematycznych w formułach lub kluczowych obliczeniach, lub niepodawanie wiarygodnych szacunków.
- Działania kontrolne. Działania kontrolne to działania, które zapewniają ochronę firmy przed podjęciem kluczowej czynności lub decyzji. Może to wymagać autoryzacji od kilku menedżerów przed podjęciem decyzji o zakupie, podjęciu działania lub podjęciu decyzji lub przedłożeniu dokumentacji do wewnętrznych prawników przed publikacją.
- Informacja i komunikacja. Ta działalność obejmuje zapewnienie osoby zgłaszające przypadki naruszenia i osoby postronne, które zgłaszają, reagują na zgłoszenia o niewłaściwym podejściu, korupcji lub podejrzanej działalności i zajmują się nimi. Obejmuje również szersze aspekty po prostu zapewnienia pracownikom dostępu i słuchania przez kierownictwo oraz skutecznego komunikowania się.
- Monitorowanie. Działanie to obejmuje zapewnienie, że każdy postępuje zgodnie z odpowiednimi procedurami. Może to obejmować wdrażanie zatwierdzeń, autoryzacji, uzgodnień i procedur weryfikacji, które dwukrotnie sprawdzają transakcje i decyzje.
Audytorzy są zobowiązani do zgłaszania wszelkich braków w wewnętrznych kontrolach firmy. W związku z tym istnieje spora liczba kontrowersji dotyczących tego, co stanowi odpowiednią lub wadliwą kontrolę.
Dlaczego to jest istotne:
Istnieją kontrole wewnętrzne w celu zapobiegania i wykrywania oszustw, nadużyć lub nieetycznych działań, w szczególności w odniesieniu do zbierania i prezentacja informacji finansowych. Celem jest zapewnienie wiarygodności i dokładności raportów finansowych firmy. Z tego powodu dyrektor generalny i dyrektor finansowy (CFO) każdej firmy podlegającej ustawie Sarbanes-Oxley Act musi poświadczyć na piśmie, że ujawnienia finansowe firmy są zgodne z prawem i rzetelnie przedstawiają kondycję firmy. Dyrektor generalny i dyrektor finansowy muszą również poświadczyć, że przeprowadzili kontrolę wewnętrznej kontroli finansowej firmy.
Aby zapobiec wprowadzaniu przez dyrektorów i urzędników wprowadzających w błąd sprawozdań finansowych dla osobistych korzyści, ustawa Sarbanes-Oxley stanowi przestępstwo federalne lub zmanipulować audytora w celu wprowadzenia w błąd sprawozdań finansowych spółki. Ponadto, jeśli firma jest zmuszona do przekształcania swoich danych finansowych, w większości przypadków dyrektor generalny i dyrektor finansowy firmy muszą zwrócić wszelkie premie, rekompensaty lub zyski z osobistych transakcji papierami wartościowymi spółki w ciągu roku od początkowego ujawnienia wadliwych dokumentów.