Pomysły Twórz lub łamaj biznes |

Nie wiem jak wy, ale ja pojawiłem się z nowym pomysłem każdego dnia. Jednak pomysły bez egzekucji są jedynie myślami we własnej głowie.

Pisarz Ralph Waldo Emerson powiedział to najlepiej:

"Pomysły muszą działać przez mózgi i ramiona ludzi, albo nie są lepsze niż sny."

Pomysły są kluczem do utrzymania innowacyjności i postępu firmy. W końcu nie można mieć nic wspaniałego, nie mając świetnego pomysłu na prekursora.

Jako właściciele małych i średnich firm musimy znaleźć sposoby na zachęcanie do generowania i dzielenia się pomysłami. Ostatnia książka Adama Bryant Szybka i zwinny odnosi się do tego dość przejmująco.

Adam przeprowadził wywiady z kilkoma dyrektorami generalnymi na temat generowania pomysłów i dlaczego ważne jest posiadanie kultury swobodnie płynących pomysłów. Ryzyko nieuświadamiania takiej kultury jest takie, że może prowadzić do cynicznego działania firm - co, jak twierdzi Kathy Savitt, były dyrektor generalny witryny e-commerce Lockerz "może prowadzić do polityki, która może wywołać raka, który może się obalić. nawet największe firmy. "

Tworzenie kultury, w której nie ma tytułów wokół idei

Savitt wyjaśnia, dlaczego niebezpiecznie jest mieć kulturę, w której członek zespołu ma pomysł, ale nie czuje, że może dzielić się to otwarcie: "Pomysł się rozpala, problemy nadal się nasilają, [i] nikt nie słucha" - mówi. Savitt mówił o tym, jak ta dynamika jest "receptą na cynizm".

Dzielenie się pomysłami jest niezwykle ważne dla rozwoju firmy. Dobry przywódca wie, że pomysły mogą pochodzić z dowolnego miejsca, ale jeśli nie masz kultury, w której każdy jest nie tylko zachęcany do dzielenia się pomysłami, ale także nagradzany za swoje pomysły, możesz w końcu poprzeć cyniczną kulturę nieszczęśliwymi pracownikami.

Badacze z Uniwersytetu Stanowego na Florydzie przeprowadzili badanie na temat powodów, dla których ludzie opuszczają firmę i stwierdzili, że ludzie "nie rezygnują z pracy, porzucają swoich szefów". W badaniu tym 31% respondentów stwierdziło, że ich przełożony podał im " ciche traktowanie "w ubiegłym roku. To jest pewny sposób na utratę talentów w twojej organizacji.

Steve Stoute, CEO i założyciel Translation. Image via.

Steve Stoute jest dyrektorem generalnym i założycielem rozwoju marki i marketingu firma Tłumaczenie, autor książki Tanning of America: Jak hip-hop stworzył kulturę, która zmieniła zasady nowej ekonomii i prezes Carol's Daughter, firmy produkującej kosmetyki.

In Książka Adama, Stoute mówi o tym, "jak pomysły mogą pochodzić z dowolnego miejsca", a także o Carol's Daughter, "nie ma żadnych tytułów wokół idei." Stoute dodał, że jeśli stworzysz kulturę, w której masz biurokrację wokół idei, to doprowadzi do "śmierci organizacji".

Wiązanie wartości do dzielenia się pomysłami

Nie możesz stworzyć zdrowej kultury tylko dzięki powieszeniu wartości firmy na ścianie, ale z całą pewnością możesz i powinnaś motywować i inspirować aby ludzie żyli zgodnie z tymi wartościami i otwarcie dzielili się wrażeniami z ich strony.

Adam przeprowadził wywiad z Lar s Björk, dyrektor generalny firmy programistycznej QlikTech, o tym, jak jego firma nagradza ludzi, którzy najlepiej modelują pięć podstawowych wartości swojej firmy:

1. Wyzwanie : Zawsze rzucaj wyzwanie konwencjonalnym. Jeśli chcesz wygrać, musisz znaleźć własną drogę na szczyt. Samozadowolenie prowadzi do śmierci.
2. Szybko : Można popełniać błędy, po prostu nie popełniaj tych samych błędów - ucz się od nich.
3. Bądź otwarty i prosty : Słuchaj wszystkich. Ktoś może mieć coś genialnego do powiedzenia i być otwartym, jeśli uważasz, że coś jest nie tak.
4. Praca zespołowa dla wyników : Chodzi o siłę zespołu. Sięgnij i porozmawiaj z każdym w organizacji. Nigdy nie wiesz, czego możesz się nauczyć.
5. Przejmij odpowiedzialność : Daj autorytetowi, aby był częścią o wiele bardziej niż pozycja członka zespołu. Wprowadź w DNA firmy pomysł bycia świadomym kosztów i dobrego osądu.

Pod koniec każdego roku QlikTech organizuje szczyt firmowy i wydaje nagrody za każdą z tych pięciu kategorii. Pracownicy nominują swoich rówieśników (indywidualne lub zespoły mogą być nominowani) w każdej kategorii, a zwycięzcy stają się "ambasadorami wartości" na następny rok.

Więcej wspaniałych wskazówek dotyczących kultury i innowacji

Jak skonfigurować kultura w Twojej firmie, która pozwala na swobodne pomysły? Daj nam znać, ponieważ zawsze szukamy sposobów, aby uczyć się od innych i ulepszać naszą kulturę.

Jeśli chcesz uzyskać dodatkową inspirację na ten temat, dołącz do nas na całym świecie Szybka i zwinny klub książki z najlepiej sprzedającym się pisarzem Adamem Bryantem.

Czytaj dalej i zobacz nasze seminarium internetowe w kwietniu 2014 r.

Wskazówka kulturowa tygodnia od Adama:

"Wspaniałe pomysły mogą pochodzić z dowolnego miejsca. Wokół idei nie ma tytułów. "- @SteveStoute #QuickAndNimble //bit.ly/AdamBryant

Kliknij, aby dodać do tego tweeta