Plan biznesowy szkolenia koni - Podsumowanie zarządzania |
PPE: BIZNESPLAN (FULL HD)
Spisu treści:
Podsumowanie zarządzania
Obecny zespół zarządzający składa się z właściciela i jej męża. Wraz z rozwojem ekspansji, w miarę potrzeb powiększymy personel, zaczynając od kierownika ds. Szkoleń, aby nadzorował rzeczywiste szkolenie koni.
Wraz z rozwojem będziemy musieli rozszerzyć możliwości zarządzania na obszary klaczy, młodych stad, finansowe i konserwacyjne. Długoterminowy rozwój może obejmować także kierownika ogiera. Wszyscy zgłaszają się do właściciela, a właściciel będzie utrzymywał dogłębny kontakt ze wszystkimi końmi w gospodarstwie, a także z samymi klientami.
7.1 Plan personelu
Tabela Personel wskazuje liczbę pracowników wymaganych podczas początkowego ekspansja. Tabela ta będzie rosnąć, gdy farma wypełni się końmi klientów.
Dodatkowymi pracownikami, którzy zostaną dodani w fazie ekspansji, będą: dodatkowi strzyżeni, uczestnicy treningu, konserwatorzy, specjaliści od klaczy i pracownicy biurowi. Kierownik ogiera i specjalnie przygotowani stażyści ogierów będą dodatkami długoterminowymi.
| Plan personalny | |||
| FY 2004 | FY 2005 | FY 2006 | |
| Właściciel | 14 000 USD | 24 000 USD | 36 000 USD |
| Trener główny | 14,000 $ | 24 000 | 30 000 |
| Pan młody 1 | 7,218 | 14 436 £ | 15 900 £ |
| Pan młody 2 | 4 812 | 14 436 USD | 15,900 £ |
| Łączna liczba osób | 4 | 4 | 4 |
| Całkowita lista płac | 40 030 | 76 872 | 97,800 |
Potrzebujesz prawdziwych danych finansowych?
Zalecamy korzystanie z usługi LivePlan jako najprostszy sposób tworzenia automatycznych finansów dla własnego biznes planu.
Stwórz własny biznesplan
