8 Sposobów uwzględniania różnych stylów uczenia się wśród pracowników |

Nie wszyscy uczą się w ten sam sposób. Ani twoi pracownicy. Aby upewnić się, że każdy z nich wnosi najwięcej do firmy każdego dnia i aby być najlepszym szefem, ważne jest, aby zrozumieć potrzeby swojego personelu.

Dlatego poprosiłem o osiem udanych w jaki sposób uwzględniają różne style uczenia się wśród pracowników firmy. Oto, co mieli do powiedzenia:

1. Zrozum różnicę między introwertami i ekstrawertykami

Istnieje znacząca różnica pomiędzy stylem uczenia się i stylu pracy introwertyków i ekstrawertyków. Gorąco polecam lekturę Cicha: Potęga introwertyków w świecie, który nie może przestać gadać Susan Cain - to książka otwierająca oczy. Ważne jest, aby uwzględnić różne style pracy kluczowych pracowników i wykorzystać ich mocne strony.

- Mitch Gordon, Go Overseas

2. Bądź elastyczny

Przedstaw swoje oczekiwania dotyczące nowego typu zadań, a następnie pozwól swoim pracownikom dokończyć je, ale najwygodniej jest je przekraczać. Najważniejszy jest efekt końcowy, więc zapewnienie pracownikom elastyczności w celu spełnienia oczekiwań w najlepszy dla nich sposób może być korzystne dla wszystkich.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

3. Zagraj w Mocne strony

Jako lider, moim zadaniem jest rozwijać i grać mocne strony każdego pracownika. Współpracując ze wszystkimi pracownikami w oparciu o ich indywidualne style uczenia się, mają swobodę przejmowania kontroli nad swoimi rolami w kierunku, który kultywuje ich styl uczenia się. W rezultacie każdy pracownik wnosi do stołu swoją niepowtarzalną perspektywę, dzięki czemu możemy pracować efektywniej jako zespół.

- Fehzan Ali, Adscend Media LLC

4. Prowadzenie w logiczny sposób

Jako lider, aby uwzględnić różne style uczenia się wśród pracowników, musisz komunikować się w sposób, który zaspokaja ich sposób pracy mózgu. Na przykład niektóre osoby muszą uzyskać wszystkie szczegóły, zanim będą mogły rozpocząć projekt; inne działają najlepiej, gdy są dostarczane z punktorami lub kluczowymi przedmiotami. Prowadź w sposób, w jaki ich mózg może podążać, a uzyskasz lepsze wyniki.

- Michael Mogill, Crisp Video Group

5. Opracuj procesy krok po kroku

Pomagam wyjaśniać pojęcia, opracowując usprawnione procesy. Czasami nagrywam interaktywne filmy z mojego ekranu za pomocą Jing lub FireShot. Używam instrukcji krok po kroku, za którymi mogą podążać.

- Phil Laboon, Eyeflow Internet Marketing

6. Upewnij się, czy obsługujesz oba typy

Kiedy mam spotkania, poświęcam czas na wyjaśnienie czegoś tak prosto, jak tylko mogę, i narysowanie go na tablicy, dzięki czemu mogę zsynchronizować członków zespołu audio i wizualnego. Dowiedziałem się, że jeśli po prostu to zrobisz, stracisz drugie, i będziesz musiał mieć kolejne spotkanie, aby upewnić się, że wszyscy są na tej samej stronie. Nie bądź leniwy, jeśli chodzi o wyżywienie.

- Derek Capo, Następny krok Chiny

7. Zacznij od zadawania pytań, jak najlepiej się uczą

Pierwszym krokiem jest zrozumienie stylu uczenia się każdego kluczowego pracownika. Co jest dla nich najlepsze? Jeśli mam zamiar nauczyć kogoś czegoś konkretnego, np. Jak sprawdzić wydajność artykułu na naszej stronie, po prostu zapytam ich najpierw, czy chcieliby mnie obejrzeć, jak to robię, czy chcieliby to zrobić, podczas gdy Mówię im, jak to działa. Zazwyczaj jest to najlepszy sposób, aby się upewnić, że cię rozumieją.

- Sarah Schupp, UniversityParent

8. Opracuj indywidualne plany

Nie tworzymy metod wycinania plików cookie dla naszych pracowników; zamiast tego pracujemy z nimi w oparciu o ich indywidualne umiejętności i talenty. Jeśli chodzi o uczenie się i rozwój, tworzymy indywidualne plany - podobnie jak szkolne IEP. Korzystamy również z usług trenerów wykonawczych, którzy wspierają naszych kluczowych pracowników w planach, które są dla nich osobiste.

- Corey Blake, firmy z okrągłym stołem

Czy wypróbowałeś którąś z tych taktyk, czy też znalazłeś taką, która działa lepiej? Opowiedz nam o tym w komentarzach!