Przykładowy biznesplan części samochodowych - podsumowanie zarządzania |

Podsumowanie zarządzania

Jesteśmy małą firmą należącą do Tima i Molly Jones, męża i żony, jako korporacja podrozdziału S.

Tim Jones - prezes

Tim będzie głównym sprzedawcą. Będzie również odpowiedzialny za wysyłkę i odbiór, zarządzanie zapasami oraz marketing i promocję produktów. Tim pomoże w prowadzeniu ewidencji i ograniczaniu kosztów.

Molly Jones - Sekretarz firmy

Molly będzie prowadzić ewidencję firmy i będzie w bezpośredniej komunikacji z księgowym i innymi doradcami. Będzie również odpowiadać za system komputerowy i wykonywać wszystkie prace związane z drukowaniem komputerowym dla firmy. Pomaga w razie potrzeby w zakresie sprzedaży, wysyłki i odbioru oraz problemów związanych z obsługą klienta. Oprócz regularnych obowiązków, Molly będzie zajmować się marketingiem internetowym ze swojego biura w Southeast Racing Parts. Przewidujemy, że 20 godzin tygodniowo będzie poświęconych temu marketingowi. Przychody, które zostaną wygenerowane przez to, są odzwierciedlone w Prognozie sprzedaży.

Początkowy zespół zarządzający zależy od samych założycieli, z niewielkim wsparciem. Planujemy zatrudnić dodatkowych pracowników, ponieważ ich zapotrzebowanie się pojawia, a ponieważ mamy możliwość ich wypłacania.

6.1 Zespół zarządzający

Tim i Molly nie tylko pragną odnieść sukces, ale przyniosą bogactwo wiedzy i doświadczenie w zespole wyścigi południowo-wschodniej. Mają prawie trzydzieści lat wspólnego doświadczenia w branży wyścigowej i obaj wykonali prawie wszystkie aspekty codziennych operacji dla biznesu wyścigowego. Poniżej znajduje się streszczenie ich umiejętności i osiągnięć:

Tim Jones (40) - Prezydent

(tło pominięte w celu ochrony poufności)

Molly Jones (29) - Sekretarz firmy

(tło pominięte w celu ochrony poufności)

6.2 Luki w zespole kierowniczym

Jesteśmy zależni od profesjonalistów, szczególnie od naszego CPA, od jakiejś kluczowej pomocy w zarządzaniu. Zachowaliśmy lokalny CPA, aby pomóc nam w kwestiach finansowych i biznesowych, ponieważ nie mamy silnego doświadczenia w tych obszarach. Ponadto brakuje nam doświadczeń dotyczących kwestii związanych z zasobami ludzkimi; jednak planujemy wykorzystać naszą sieć partnerów biznesowych, aby doradzić nam, kiedy zajdzie taka potrzeba.

6.3 Plan personelu

Kamieniem węgielnym planu personalnego jest maksymalizacja produktywności i zminimalizowanie nakładu pracy na koszty operacyjne firmy. W miarę naszego wzrostu oczekujemy stałego wzrostu liczby pracowników w celu dopasowania do wzrostu sprzedaży.

Plan personelu
	Rok 1	Rok 2	Rok 3
Tim Jones	16,800 USD	20 160 $ ​​	24 192
Molly Jones	9 600 $	11 520	13 824 USD
Sprzedawca (PT)	0 USD	8000	8 000 USD
Sprzedawca (FT)	0 USD	0 0	20 000 USD
Całkowita liczba osób	2	3	4
Całkowita lista płac	26,400	39,680	66 016

Potrzebujesz prawdziwe finanse?

Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan