10 Rzeczy, które powinni zrobić wszyscy założyciele w ostatnich miesiącach 2014 r.

Niezależnie od tego, czy możesz w to uwierzyć, zbliża się rok 2015. Co osiągnąłeś? Gdzie cię zabrał twój interes? Poprosiliśmy 10 s od Young Council (YEC) o podzielenie się tym, jak spędzają koniec roku.

1. Mówiąc dziękuję

Dziękując swoim ludziom. Nasi specjaliści są w centrum wszystkiego, co robimy i są powodem naszego sukcesu. Robię to, żeby mieć pewność, że to wiedzą. Mogą pracować wszędzie, ale zdecydują się na współpracę z nami, i to właśnie napędza nasze wyniki.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Wychowywanie odbiorców

Zbyt wielu założycieli próbuje pod koniec roku robić ogromne reklamy, leniwą próbą trafienia w liczby sprzedaży. Ogromne wypychania reklam nie przyniosą kwalifikowanych leadów. Zamiast tego, założyciele powinni skupić się na opracowaniu strategii dotyczącej treści na rok 2015, która pozwoli im kształcić, angażować, pielęgnować i zamykać sprzedaż przez cały rok.

- Kelsey Meyer, Wpływ & Co.

3. Zmienianie każdego pojedynczego hasła

Czuję, że każdego dnia słyszę o tym, jak hakerzy dostali się w ręce e-maili, bankowości itp. Haseł. Ustaw jako część swoich kwartalnych aktualizacji, aby zmienić hasła i powiadomić odpowiednie osoby o zmianie.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Kończenie sprzedaży Q4

Jest to czas, w którym wydawane są budżety na pozostałą część roku (jak również na początek przyszłego roku). Jeśli jesteś firmą typu B2B, wykorzystaj resztki środków z ponad budżetowych kampanii i projektów. Jeśli jesteś firmą typu B2C, reklamuj klientów, którzy złapali gorączkę w zakupach i cieszymy się, że mogą wydać swój świąteczny bonus na nowe, zabawne rzeczy.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Cykliczne numery

Planowanie budżetu i przydzielanie funduszy na rok 2015 powinno być priorytetem pod koniec 2014 roku. Powinieneś także spotkać się z klientami, aby omówić ich budżety na długo przed końcem roku.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Wskazywanie i wzmacnianie swoich sił

Osoby, które koncentrują się na wykorzystaniu swoich mocnych stron, zamiast podnosić swoje słabości, są szczęśliwsze i bardziej produktywne. Zastosuj tę logikę do swojej firmy zgodnie z planem na 2015 rok. Co naturalnie dzieje się w Twoim zespole? Gdzie twoja firma go zabija? Więcej tego. I mniej procedur lub produktów, które nie wykorzystują twoich największych atutów, ponieważ zawsze będą walczyć.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Urlop

Wszyscy muszą się zresetować, zwłaszcza założyciele. Boże Narodzenie to wolny czas w naszej branży i doskonały czas na kilka dni, aby uciec i odmłodzić. W ten sposób możesz zagłębić się w rok 2015 i rozpocząć nowy rok.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Strategiczne myślenie

Święta to największa lub najmniejsza część roku. Strategicznie zastanów się, w jaki sposób możesz wpłynąć na klienta na lepsze i ułatwić sobie życie. Im łatwiej możesz żyć w ciągu ostatnich trzech miesięcy roku, tym większy wpływ będzie miał na twój biznes.

- John Rampton, Hostt

9. Planowanie podatków

Przeanalizuj swój rachunek zysków i strat i porównaj go z ubiegłym rokiem. Użyj tej analizy, aby oszacować wydatki na koniec roku. Zidentyfikuj istotne różnice w opodatkowaniu książek. Weź pod uwagę wpływ swojej firmy na zwrot osobisty na własny zwrot. I, oczywiście, skonsultuj się z doradcą podatkowym, aby uzyskać poradę, aby zminimalizować podatki na przyszły rok.

- David Ehrenberg, Usługi finansowe na wczesnym etapie rozwoju

10. Chcesz tworzyć partnerstwa

Poszukaj innych firm w swojej branży, które chętnie współpracują z Tobą, aby obniżyć koszty z powodu takich rzeczy, które nie zaszkodzą sobie nawzajem, takie jak zakupy, partnerstwo z ubezpieczeniem lub rejestracja razem dla tych samych usług jak narzędzia, przetwarzanie kart kredytowych itp.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Jak twoja firma wydaje resztę 2014? Powiedz nam w sekcji komentarzy poniżej