Przewodnik Savvy Baby Boomer do pracy z Gen Y |

Jedno jest pewne: świat słucha melodii, którą Gen Gwiżdże. Jeśli jesteś pracownikiem (lub pracodawcą), który jest przyzwyczajony do lauru z przeszłych osiągnięć, być może będziesz musiał przemyśleć rzeczy, aby przetrwać nowe miejsce pracy.

W rzeczywistości, kilka drobnych poprawek do twojej filozofii może sprawić, że wszystkie różnica w rozkwicie w świecie Gen Y.

Spójrzmy prawdzie w oczy, Gen Ys wyrobili sobie markę, jeśli chodzi o bycie innowacyjnym: Facebook, Pinterest, aplikacje mobilne, itp. Są zaawansowani technicznie, potrafią wykonywać wiele zadań jednocześnie dorastali w Internecie. Firmy oczekują od nich innowacyjności, co oznacza, że ​​możesz mieć teraz szefa, który jest o 10 lat młodszy od ciebie, który aktualizuje zasady firmy dotyczące przechowywania w chmurze lub podcastów.

Gen Ys również mają numery. Stany Zjednoczone starają się sprostać wymaganiom ogromnego wpływu 79 milionów pokoleń wyżu demograficznego (urodzonych między 1946 a 1964 rokiem), którzy stworzyli trendy na rynku na każdym etapie ich życia z ich wpływową siłą nabywczą. Ale Gen Y (urodzony mniej więcej w latach 1977-1994) jest tuż za nim - z 75 milionami. (Lata pokoleń różnią się w zależności od źródła.) Biorąc pod uwagę, że w chwili obecnej obaj partnerzy małżonkowi pracują obecnie, szacuje się, że Gen Y znacznie przewyższy inne pokolenie w miejscu pracy, obejmujące ponad 40% siły roboczej w Stanach Zjednoczonych do 2020 r., Zgodnie z danymi z US Bureau of Labor Statistics. Ich roczna siła nabywcza przekracza już 200 miliardów dolarów.

"W tym roku wygenerują 214 miliardów dolarów zarobionych dochodów … do roku 2017, zaledwie pięć lat później, Gen Y wyda wyższą cenę wyżu demograficznego," powiedział Dan Miller, biznes konsultantka, baby boomer i współautorka "Wisdom Meets Passion: When Generations Collide and Collaborate." "Będą je omijali, więc wszyscy zwracają uwagę, lepiej nauczmy się, jak się z nimi dogadać i pracować z nimi."

Poza tym są rzeczy, o których musisz wiedzieć, w celu dopasowania się do nowej kultury korporacyjnej.

1. Wyniki, a nie laury: Skoncentruj się na swoich umiejętnościach i twoich zasługach. W przeszłości było to biuro od 9 do 5 osób, a najdłużej pracował w biurze najdłużej. Ale nastąpiło przesunięcie w stronę miejsc pracy nastawionych na wyniki. Osiągnięcia są często mierzone cyfrowo: poprzez wyznaczanie celów, cyfrowe śledzenie i oprogramowanie do zarządzania czasem, co oznacza, że ​​ludzie nie mogą po prostu ukrywać się i śnić na jawie w swoich kabinach. Gen Y może wyglądać, jakby się rozglądali, ale znani są z pracy o północy i innych dziwnych godzinach, kiedy ich geniusz uderza. Wyprzedź grę, przyczyniając się do tego.

"Teraz w środowisku pracy, w którym wyniki są tylko wynikami, jest to:" Jaki jest twój wkład i jaki jest twój zestaw umiejętności, z którego jesteś znany? ". To nie jest to, co robiłeś w przeszłości, i to jest przerażające dla baby boomer ", powiedział pokoleniowy konsultant biznesowy (i baby boomer) Brad Szollose, autor" Liquid Leadership: From Woodstock to Wikipedia ", który teraz dostaje 30% biznes poprzez media społecznościowe. "Ludzie, którzy przez lata ukrywali się w kabinie, którzy próbowali wypłynąć na brzeg bez bycia widzianymi, którzy sprawiają, że wygląda na to, że ciężko pracują, ponieważ zostają do późna - możesz odkryć bardzo szybko, że tak naprawdę nie są twoi najlepsi pracownicy. "

2. Zrozum, że jesteś marką: Zaraz po wyjściu z rozmowy kwalifikacyjnej Twój ankieter prawdopodobnie wyśle ​​Cię do Google, obejrzyj swoją stronę na Facebooku, twittera, blogów i LinkedIn. Będą się zastanawiać: "Czy jesteś kreatywny? Czy masz bloga? Mówisz i chodzisz po wykładzie?" Szollose powiedział. Zadaj sobie pytanie: Jak mogę się wyróżnić w tym nowym, hiperpołączonym świecie?

3. Blog o swoim doświadczeniu: Jeden z klientów Szollozy był gotowy do pracy jako nauczyciel chemii. "A ja powiedziałem:" Zacznij blog o chemii, zacznij mówić o chemikach, których podziwiasz, a także o pracy, którą wykonują, a także jesteś trenerem piłki nożnej z twoim synem. poznają cię trochę osobiście "- radził. "Muszą zobaczyć migawkę osoby, kiedy opuszczają biuro."

To jest twoja szansa, aby to zapewnić. Wskazówki: Nigdy nie bloguj ze złością, unikaj kontrowersji, utrzymuj to pozytywnie i na profesjonalnym temacie, opowiadaj o rzeczach, które podziwiasz, bloguj co najmniej raz w tygodniu, wykorzystuj zdjęcia i podłącz je do strony fanów na Facebooku i koncie na Twitterze, powiedział Szollose.

"Do czasu, gdy masz 10 lub 15 wpisów w blogu, pojawi się już w Google Analytics."

4. Komórka jest królem: "Wzrost mobilności w telefonach komórkowych o 90%, ale wielu boomersów myśli:" Gospodarka nie żyje "- powiedział Szollose. Zdecydowanie nastąpiło przejście na handel komórkowy. Rozpoznaj ją, obejmij ją i poznaj nowy rynek. I nie oszukuj się podczas spotkań firmowych.

"Jeśli nie wiesz, że ma to wpływ na twój biznes, to zamierzasz (sugerujesz budowę więcej) sklepów, a te sklepy będą puste dla długi czas - powiedział. Zwróć uwagę na "technologię, która będzie wykorzystywana na zakupy, do zmiany komunikacji i przyspieszenia codziennej aktywności."

Uświadom sobie również, że klienci twojego szefa chcą łączyć się z klientami za pomocą technologii mobilnej. Nie chcą już finansować wyszukanych biur i wysokich kosztów ogólnych.

5. Stwórz dwukierunkowy mentoring, a nie dyktuj, związek: Miejsce pracy jest teraz równe, ponieważ Gen Y jest uważany za wielkiego współtwórcę. Nawiąż wzajemne relacje mentorskie pomiędzy Gen Y a samym sobą, ponieważ oboje nauczyli się od siebie nawzajem. Gen Y uwielbia przyczyniać się; pozwól im być wysłuchanym. Ale mogą również być gorącymi sprzedawcami, którzy nie mogą zamknąć transakcji. Twoim zadaniem jest sprawić, by czuli się pielęgnowani i cenieni, a nie pobudzani.

"Lubię zaproponować coś, co nazywa się odwróconym mentorem" - powiedział Szollose. "Tutaj, zamiast stania i mentoringu dla młodszej grupy, odwracasz ją i zaczynasz słuchać, pozwalając młodszym grupom na mentorowanie Ciebie. Celem tego jest nabycie nowej technologii, nowych metod pracy i nowych ideologie treningowe. "

Inwestująca odpowiedź: Wspaniałym sposobem na rozpoczęcie konwersacji w sposób generalny jest przeprowadzenie zwyczajnego spotkania" burzy mózgów "w jednym z miejsc, do których Gen Y lubi jeździć - na przykład w kawiarni - i porozmawiać o tym, jak zwiększyć efektywność firmy. Niech Gen Y wie, że dobrze jest "mówić ponad swoim poziomem zrozumienia" o technologii, aby stworzyć plan, a może nawet grupę zadaniową. Łatwa, zachęcająca rozmowa jest dobrym sposobem, aby pomóc pokoleniu Y przedstawić opinie. W końcu boomowie często są rodzicami pokolenia Y, a ci, którzy znają się na technologii wiedzą, że najlepiej dogadują się ze swoją grupą wiekową. Następnie nie bój się otworzyć piętra na tematy, które mogą ich zainteresować, lub poproś o zaproponowanie wewnętrznych i zewnętrznych zajęć szkoleniowych, które mogą być pomocne.